今天在非常不清醒的早晨去上班。虽然是周一，周末两天也没有休息好，所以中午狠狠地睡了一觉。今天的事情又多又杂，有时候我都觉得，一个部门的负责人确实不太适合做非常具体的工作，因为需要协调对接，决策的事情比较多，很难有大块时间沉下心来做一项具体的工作。所以我很多材料到现在也没有完成准备。
今天回家路上，我的工作搭子跟我说起一项工作的分工。她理解应该由其他部门牵头，但我觉得，因为我们部门要承担其中一部分，谁牵头并不是那么重要，关键是把这件事情做好。但她显然还不能get到这个点，可能是因为岗位不同、所处的位置不同，所以她依旧会有很多非黑即白的分工观念。但其实工作中很多分工可以这样，也可以那样，并没有那么绝对。
按照我的工作习惯，如果我们参与的内容较多，我们牵头，让别人参与，别人可以少花点时间和精力，我们也能有更好的落实，也还不错。但是工作搭子显然认为别的部门应该牵头，我们参与。当然，我理解可能是因为她做了具体的工作，事情比较多、杂、烦，涉及到别的部门配合时，别的部门有需要，花的时间比预期要长，所以觉得很麻烦。就这个问题，我们俩沟通了很多。但我发现，没有所谓的对错之后，我就不跟她去争辩了，而是转移话题，说点儿别的。
弟弟因为期末考试没有考好，他对自己也小有失望，所以今天表现得无比乖。孩子也挺可爱的。我觉得每个人都是积极向上的，核心是我们怎么能保护好他这个心，然后能陪伴着他们找到真正能实现积极向上的方法。想得到好的结果，他在过程中需要一些自律。成长真的是逆人性的，也希望孩子们在跌跌撞撞的过程中，越来越好。
