执行力差的真相：不是员工“不想干”，而是管理“没做到”
很多管理者陷入 “只骂员工不找方法” 的误区，却没发现：
员工不知道 “为什么要干”（目标缺失），自然敷衍了事；员工不知道 “该怎么干”（计划缺失），只能瞎猜乱试；员工觉得 “干好干坏一个样”（激励缺失），何必费力气？员工遇到问题 “求助无门”（检查缺失），只能半途而废；员工能力不足 “没人教”（辅导缺失），想做好也做不到。
执行力的本质：管理做对了，员工自然做得好
当你解决了 “目标勾心、计划落地、激励到位、检查及时、辅导有效” 这五个问题，会发现：
员工不再需要催，因为 “干好了有好处”；员工不再做错，因为 “知道该怎么干”；员工遇到问题会主动说，因为 “有人帮”；团队氛围会越来越积极，因为 “付出有回报”。
别再把时间浪费在“骂员工”上，管理做对了，执行力就是水到渠成的事。
