之前我发现父母的模式是固定的，就像一个程序，今天我发现其实每个人的模式都是固定的，都是程序。
工作：同事对待你的模式，老板对待你的模式，你和他们每次的互动，他们给你的反馈永远是一个模式，目的也是固定的。要求你搞业绩的老板永远是要求你搞业绩，永远是压迫性质的，同事和你互动是无聊的消遣和公司情绪的释放。他们分别就像a系统 和b系统，一层不变，无法改变，而我反馈的也是一个模式，我们就像永不连接的顽固的墙体，永远无法让他们按照自己的方式来，无法让他们改变，不要压迫，和善，温柔，共情。
社交永远是迎合和进行一些无聊的消遣和感官的享受，或者发泄情绪的出口，他们的思维无聊又单调，或者说有的人有自己的想法，可是他的想法都是建立在自己经历过的事件得出的，无法站在一个宏观的视角去看待，而是由自己的角度去看待，由此形成了一个程序模式。
每个人都是主观的模式，在社会上彼此影响模仿和教育，群体是愚昧的，具有从众性，网络发散的信息都是有误导性，由此我不禁思考了一个问题有正确的行为模式吗，无对错之分，只有你的模式和他的模式是否最容易协调，是否差异最小，差异和协调2个因素，影响你们之间的关系稳定。
回首之前遇到的每个人，他们都是一个个不一样的模式，弟弟社交是一个模式，前任们都是不一样的行为模式，给你带来的感觉永远只是一种，每个相亲对象都是自己的模式，你和他们不管相处多久，都是那么一个模式，行为i模式由他的思维构建，思维是不变的，模式不变，代码不变，程序不变，老板对待你的永远也是一个模式，他们的性格永远是一个模式，永远无法变化，那么就很简单了，和一个人相处的时候，找出他的模式，观察和自己的模式是否适配，不解决问题的人永远不会解决，做出某个行为的人永远都会这么做。
那么问题来了，每个人具有巨大的差异，导致的模式都不一样，那如何进行相处，那就是前面说的协调，不管是什么方法去协调，是沟通，是找出一个折中的办法，去执行，刚刚突然灵光一动，真的可以得到协调吗
会不会2个人的差异根本无法得到协调，即使沟通也无法协调，我之前遇到的都无法得到协调，于是我把问题归结到无法共情，换位思考，无法解决问题，不行，我一定要找出一个愿意解决问题的人去实践一下
或者说差异小的，进行协调，对方和我都可以坐下来沟通，解决，或者说问题能够解决的都不是行为模式上的差异，而是生活问题和某些困难解决的问题，某些不了解时候的问题，这些解决了后，知道对方是啥样的人，约定好，无法解决的是原则问题，深刻的行为模式，这种情况就看是接纳还是换个人。
如何让2个行为模式不同的人进行稳定的关系，不能靠的太近，因为差异，尊重彼此的不同，他们是2个无法融合的程序，那么共情和换位思考都需要站在一个高的视角来看，一个客观的视角，而不是主观的自己的角度，这个是理解对方不一样故事对他行为解读理解的概念。无法融合的程序，不同的地方靠阅读理解的共情，相同的经历会完全理解，如果连不同的地方都无法理解，不同的地方越多，差异越多，就会排斥对方，这2个程序就无法集合在一起。程序之间彼此的不同需要理解去融合，没有理解就不会融合，如果正好一个程序卡bug的位置正好是另外一个程序的行为模式，那完全不兼容。
总结：与人相处，如果不要求融合，就无所谓他的程序，针对他的程序采取平和心态，以另外一个程序轻松面对
如果要求融合，就要去理解对方程序的不同之处，问一句你理解吗，理解我的行为和语言吗。任何不同不理解的地方都要直接询问对方。问问题很重要。
不舒服，全部都要问。
a程序 的行为如果导致b程序异常严重，立刻问为啥这么做，能不能不做。这个时候需要衡量这个bug是接纳还是抛弃。接纳就继续，抛弃就分开。
程序是无法改变的。你必须深思熟虑的去思考那些最重大的异常bug。那些是维持关系的关键。
