你想让自己在表达的时候重点突出，逻辑清楚吗？你想让自己能达到想清楚说明白知道说什么怎么说这样的最高境界吗？

      金字塔原理在这里你能找到答案。他介绍了一种清晰的展现思路的有效办法。能够从根源上解决你的思考、表达和解决问题的逻辑。

    这本书的作者芭芭拉明托是哈佛大学毕业，是麦肯锡咨询公司唯一的一位女咨询师。在工作和咨询过程中，他帮助了很多人提高，是公司表达和写作的第1把交椅。通过实践它写出了金字塔原理这本思想的巨作，这本书畅销40余年，如今依然是管理学的经典培训教材，经久不衰。

    我们每个人都希望自己的讲话简洁，高效，逻辑清晰，这也是在职场和生活中能否得到晋升和提高成绩的重要能力之一。其实逻辑是可以训练，思考也是可以通过这些方法来训练的，都是有套路的，作者通过三个办法来全面提升个人的思考表达和解决问题的难题。

    第一什么是金字塔原理？金字塔原理就是把任何一件事都能归纳出一个中心论点，每一个论点下面又有3~7个论据来支撑。同时每一个论据又可以继续有下面的3~7个论据进一步来论证支撑，这里面要注意三个细节，第一结论先行第二，数字7，人类大脑的记忆短期内不能超过7这个数据。但每一个论据都要言之有物，不说废话。

    举例：一个秘书要向领导汇报工作，是要确定本次开会的周例会时间，但是因为营销总开发总，设计，总工程总各有各的时间冲突，如果你进去跟领导说，唉呀，领导因为设计一种什么什么什么巴拉巴拉工程中巴拉巴拉巴拉巴拉巴拉会议室又有什么情况，所以最后我们只能选择了在周本周四下午2:00~5:00会议室开会。这个时候领导很可能是没有耐心听完你的全过程。运用金字塔原理，我们就可以直接说结论，领导在最想知道的结论。你可以这样试着表达，本周的周例会，我们定在本周四下午2:00~5:00大会议室开会，原计划的时间因为设计总工程总。因为本身的工作安排无法配合这个时间中会议室，因为又被提前预定综合考虑，我们将时间定在本周四下午2:00~5:00，您看这样合适吗？从开始就有一个中心论点，后面再用论据来支撑，很鲜明的了解你的意图，让别人毫不费力，因为现在大家都很忙，没有空听你说太多理由，这就是金字塔原理。

        第2组织思想的方法。可以采用时间空间重要和逻辑演绎的方法来组织自己的思想。同时每一个论据 论证要采用MECE的方法检查自己有没有遗漏，形成思想的严谨性。

      我们举一个西游记的例子:唐僧又被妖怪抓走了，八戒就是跟猴哥说，猴哥我们要来把行李分一下嘛，这个时候我们在脑海中就可以，生活中也有很多这样的场景，有几种方法可以采用，首先可以时间的顺序，那我们就按照大家到到达这个队伍的顺序来吧。 猴哥最先来，你先来跳，然后剩下的是八戒，第沙和尚，你是最后来的，你是最后来剩下的就是你的啦。采用空间的顺序，我们可以按照地域部门来划分，比如说我们按照各自家乡的回城的远近来划分，八戒你最近，所以你先你挑要要挑重一点的，沙僧，是离家最远，同时法术也比较差，所以让他先挑最轻的。最后是猴哥。同时我们也可以通过重要性的程度，团队里面猴哥最重要，那让他先挑，第二是猪八戒达打的妖怪业也比较多，所以沙和尚最最后选。不过呢，我们还可以通过逻辑演绎的顺序，他是要采用大前提小前提结论来表达，但是大前面提和小前提的主语或者是谓语必须跟大前提发生关系，比如所有的人都会死，苏格拉底是个人，所以苏格拉底会死。因为需要读者，跟着作者的思维能跟上。还是采用结论先行。

第三。如何让别人对你的表达感兴趣呢？那我们就要采用讲故事的方法，作者提出了SC qa这种表达方式，S是situation背景，C是complication冲突Q是question疑问 a是answer答案，通过这种表达。讲故事。设置冲突疑问的表达方式，所有的人都愿意听故事，如果你能用讲故事的方法，那你必将是一个表达的高手。

    金字塔原理核心内容是以上这三个部分。金字塔结构。时间空间，重要演绎等方法，来组织思想，同时以及如何用scqa方法来表达自己的观点。掌握了这些，你可以在职场中披荆斩棘，所向无敌，下一次升迁就是你啦！