制定项目集财务计划过程帮助制定和管理项目集预算和组件的付款进度表（见图3-16) 。
估算项目集成本是汇总项目集层面的所有费用变成项目集成本的过程。它包括所有项目集活动、项目活动以及与项目集相关的非项目活动。这个估算是项目集团队为整个项目集所做的,或是基于单个项目和工作包的估算结合起来所做的。项目集成本估算提交决策人批准以便将来投资。
预算项目集成本过程基于单个项目、非项目活动的预算及其他与金钱有关的财务制约，为项目集建立财务计划。那些财务制约可能是财政年度预算计划周期或特定时间内的投资限制造成的结果。因为项目集可以跨越多个计划周期，项目集团队在其生命周期内可能使用不同的预算工具。
