在我们的生活工作中，常常会遇到许许多多的猪队友，他们的某个表现导致了一项工作或者任务的失败。但是我们不希望这种表现一直存在下去，希望他可以成长，摆脱猪队友的称号。
今天恰巧又听到了逻辑思维中的一篇文章，名字叫什么叫会工作？讲的是大学生学校到单位后发现自己不会工作，如何才能解决不会工作的问题—让自己能力不断适应协作的复杂度。
做好与别人的协作，可以是自己能力的体现，也可以得到别人的肯定，最后在自己的工作中越走越顺。
文章中拿军工六性做了分析，用这六个特性还反映，在工作中慢慢的成长。
1.稳定性
刚参加工作时，从刚开始大学时代的学习模式转变为，提升与别人的协作能力，将大学里的学到知识，运用到工作中，在工作中有稳定的能力，可以做好同事交给你的事情。
2.适应性
职业化的能力，能够在各种环境复杂环境的中工作。分清楚工作角色和个人角色，我所说的工作是工作，生活是生活。在工作中，我们会遇到各种形形色色的形形色色的人，人可能会受到别人的指责，也会受到别人的表扬，自己可以明确的判断这就是工作。
3.安全性
让大家放心的能力，到这一步，你已经得到了大家的肯定，不管你可以做好还是做不好，但是大家都愿意把工作交给你，因为大家认为你已经做到了自己最大的努力。大家放心把一大把工作放心交给你，这是自己工作能力的巨大升级，做到这一步，就具有了当一个领导特质。
4.保障性
组织战役的能力，能力在升级，在增加时间的维度时，在一个短的时间内，同样可以协同别人把工作做好吧。公司的副总级别了
5.维修性
着眼于未来协同作战的能力，可以看到未来，有公司对未来发展的规划，可以号召大家为未来做努力。
6.测试性
吸引合作的能力，自己做出的工作，不仅可以吸引周边与你协作的同事，还可以无形吸引未知的更多人，这就已经是创立了自己的品牌效应，个人的人格魅力得到了巨大的体现。可以去影响很多人，也会，得到更多人的追随。到这一步，不去创业就可惜了。
这个过程，就是我们从工作中的菜鸟一步步成长为一个领导，直至最后单独创业者的一个过程。
