曾仕强的《中国式管理行为》，这本书里讲了中国人的智慧，就是随机应变，模糊不清，追求圆满，既要把事情办了，也要给大家留足面子，办事情是为当下，留面子是为了未来，既干了事，还维护了关系，这才能越做越长久，越搞越简单！
一、“不执着”，中国人满脑子“那可不一定”诸如：不容易听信别人的话，不重视团体规约，不完全遵照上级命令行事等。但“不执着”在管理上也有许多好处，例如头脑灵光，自动调整，弹性应用等。
二、“不受管”，中国人经常说“谁要你管？”，很多员工不喜欢承受压力，不爱看规约。但其也有许多好处，不必管他不必操心不必制衡。
三、“爱讲理”，这样会增加管理上的许多困难，诸如理不易明、各说各话、固执一理。对待此类员工，可以让他自己讲，一切求合理，有理者得人心。
中国人的管理行为看起来千变万化，但是只要把握住道理，让他变得合理，而又自己管得合理即可。举例来说，在单位中，张三指责李四，李四气不过，结果抖出张三的一段隐情，弄的张三非常尴尬,十分后悔不该如此冲动。其实此类问题最好的办法是得理要饶人，退一步海阔天空，别人的错误，说不定以后会发生在自己身上，紧追别人的过失也是反过来逼别人来抓自己的错误。
