领导是解决挑战性难题,管理是解决技术性问题。
管理者正确地做事,领导者做正确的事。
领导者决策,管理者执行。
管理:1.计划和预算 2.建立组织和配备人员 3.监督和控制。
领导:1.确定经营方向 2.凝聚团队 3.激励和鼓舞。
管理是维持秩序,领导是实现变革。
组织就像人体,既要维持运转,又要实施变革。
管理是解决技术性问题,领导是解决挑战性问题。
所谓技术性问题,就是我们应用已有流程就可以解决的问题。
所谓挑战性问题,就是我们要打破已有流程,要积极地实施变革才能解决的问题。
领导是解决挑战性难题,管理是解决技术性问题。
管理者正确地做事,领导者做正确的事。
领导者决策,管理者执行。
管理:1.计划和预算 2.建立组织和配备人员 3.监督和控制。
领导:1.确定经营方向 2.凝聚团队 3.激励和鼓舞。
管理是维持秩序,领导是实现变革。
组织就像人体,既要维持运转,又要实施变革。
管理是解决技术性问题,领导是解决挑战性问题。
所谓技术性问题,就是我们应用已有流程就可以解决的问题。
所谓挑战性问题,就是我们要打破已有流程,要积极地实施变革才能解决的问题。