我本来想打下5个月的产品经理的，但是我还不是产品经理，我的title只是产品专员。
我细想一下，我在这个公司获得了什么比较有价值的经验了吗？好像没有，真的没有，这个公司的产品部门本来就是初创，没有成熟的产品，初创的负责人也不懂产品，以至于到现在，真的部门很乱，乱七八糟，人员不停地流走，而且公司的业务是私域电商，说难听点就是微商。我的产品岗位其实也是一种巧合，正值另一个产品经理太忙，没有时间处理多余的需求，情绪很不好，抱怨挺大，然后负责人找我谈话时，我就自己提了这个想法，所以，其实是正好，怎么说呢，想到后面的不管不顾，我可以称当时转产品是正好撞到了枪口上。真的，我就忙了那个产品经理手上的多余的小需求之后，就被放任自流了。没有人管，没有需求，还强行把很多杂活放到我身上，所以我至今都觉得，这个领导挺恶心我的。当然，在管理的过程中，也体现了他的懦弱无能，被很多部门同事嫌弃，所以，他自己选择这个月底离开公司，其实也没有什么好惊讶的。当然懦弱的领导的好处之一就是，不会有高压。即使如此，我也不希望领导是无能的。
好了，偏题了。我现在是5个月的产品经理，负责过一些小的需求，一个稍微有点完整的需求，然后就没有然后了。没有被系统的带过，所以很多东西都不懂，甚至不懂从哪里开始学起，我今天能开始写这篇文章，就意味着，我真的已经很不开心这个公司，对其不抱什么希望了，所以得支棱起来，开始总结，开始思考，开始积攒经验。
5个月的产品，是个小产品，需要学习很多东西，我很困惑，怎么学习呢？学习业务吗？我们公司的业务，不是正统的电商业务，如果想要往电商方向发展，那得跳出来，去正统的电商行业。从这个公司的产品专员，换到另一家产品助理岗位，意义在哪？我很不想再只是从事助理的工作，但是我没有足够的经验，没有办法跳。不行，这个公司的通用性不大，未开发展的可能性也不大，就目前的领导的分工来看，对我没有很大的帮助，所以没有必要在这个公司，即使给我再多一年，我的发展也是如此，所以得赶紧跳开这个地方，去一个更为专业，团队更加厉害的公司。
这篇文章真的是断断续续写的，中途看起了招聘信息，不得不说，现在的产品经理，真的划分得很细，比如平台直播产品经理、搜索产品经理、电商产品经理等等。所以，我发现，找准一个在20年内都有发展的领域，深耕这个领域，那么我就能够稍微获得成功，所以产品经理岗位，一定不要有就去，一定要注意后面的发展，能够有一个好的发展，离开这一家，还有千千万万家的产品岗位才能稍微让我不失业。所以，我一定要：
1、找准一个稍微有发展前景的领域。
2、我要规划好自己的产品发展道路。
3、我要认清自己现在的能力，做好自己的定位，设定标准和期限，积攒知识和经验。
