互联网时代,每一位知识工作者都是管理者。领导力是一系列 可操作,可模仿,可践行的工具。
今天学习到的是布置任务,一个问题要想办法问五遍。就像日本的某公司规定,给大家布置任务时,至少要说五遍,让被传达者理解透彻这个任务的意义,标准,目的,和建议 反馈。
杜绝,看着办吧 我相信你,不要让我重复两遍这样的错误形式。这样坚持下去,会提高我们的管理效率,每个人都可以掌握;
互联网时代,每一位知识工作者都是管理者。领导力是一系列 可操作,可模仿,可践行的工具。
今天学习到的是布置任务,一个问题要想办法问五遍。就像日本的某公司规定,给大家布置任务时,至少要说五遍,让被传达者理解透彻这个任务的意义,标准,目的,和建议 反馈。
杜绝,看着办吧 我相信你,不要让我重复两遍这样的错误形式。这样坚持下去,会提高我们的管理效率,每个人都可以掌握;