现在的店儿比以前难做多了。过去叫一声老板还是满满的推崇，现在就越发的显的苦涩了。
大多数的小老板儿都是赚锅里的钱。一年下来，保险柜里剩多钱全当是自己一年工作的薪水了。过去还好，算算总比打工多。现在……
小老板儿该不该赚自己的工资呢？
小老板儿如果不创业，自己出去打工，那么自己的劳动力应该能换回社会平均工资吧。也就是说，选择了创业，也就选择了放弃赚拿那份打工赚的钱。这确实是成本，是机会成本。以往在店儿里的财务报表中是没有支出老板儿工资的项目的，在核算企业成本的时候老板的人力是不算在内的。这不合理，毕竟老板的工作不能到年底的时候一起算吧。在知道了机会成本后，果断认为，老板儿应该自己开工资。机会成本也是成本。
开工资的好处是，成本核算更理性。对于想开连锁店的小老板儿来说，也能够给未来的分店店长设定一个标准。这份工资绝对不是按照自己的意愿乱开的。要匹配自己在店里的角色。要符合当地人力成本参照。
其实，不光是给自己开工资这一件事。还有你投资的资本也应该算作利息的。毕竟不干店儿，这些钱放在银行存定期也是有利息的。所以我们之前核算的成本可能没有那么理性了。
企业既然是个组织，有法人，这就从某种程度上说，企业也是人，只是不是自然人而已。既然企业是人，那么就应该有绝对独立的行为方式，有主观能动性，受别人尊重。从这个角度说，老板也不能在企业里随性而为，因为，企业可能真的不是老板自己的，而是全体员工的。那不给老板开工资岂不是要吃官司。思维角度一转换，可能在做其他决策时头脑能够更清晰理智一些。
老板，该给自己开工资！
