前老板的讲话稿看完了,有一种大脑重塑的感觉。这本书感觉像发小写的,是一本励志书,讲了一个人从无到有的过程。
按过去的模式,我是不喜欢看这种书的,因为没有这样的体验,有种假大空的感觉。所以我前期特别喜欢看心理书籍,喜欢看精神分析,激活了内在匮乏的体验。随着探索的深入,内在圆融了,不再匮乏了,心理学的时候看得少了。更喜欢看商业类书籍,看老板是如何从零到一,如何从无到有的。
在一个合适的时间,读了一本合适的书。李总也是小镇青年,但父母是做生意的,耳濡目染的他有生意人思维。在大学期间,他做李阳疯狂英语的代理,积累了千万财富。后来又做考研、中医课程,销售额达到了三个亿规模,也是我的学习榜样。所以这两天读了李总的书,获益良多。
李总讲了一些话,和我发小讲的一些话是很相同的。他说做商业分两个部分,缺钱找钱,缺人找人。就是要想办法解决问题,只有解决问题才能活下去,才能发展壮大。我现在的情况是,还没有到找钱、找人的时候,而是在形成项目,是在突破流量阶段。
读了李总的书,也就是认同的李总的价值观,认同了创业的价值观,是无中生有,是全年无休的努力,是心甘情愿的用心。
此刻,我站在自己的工作室里面,内心笃定,我相信我可以解决学员的问题,我相信方向越来越清晰,我相信项目能落地,我相信能突破流量。
就在此刻,我有了和发小一样的心境,人活着就是一个奋斗过程,一个心甘情愿的奋斗过程。但因为之前没有太多的积累,所以走得慢一些也是正常的。只要方向正确,慢就是快。
年初的时候,我给自己定了一个目标,突破流量。经过三个多月的摸索,我把突破流量往前走了一步,要带情绪节奏。但带情绪节奏,是比情绪稳定更难的事。这个问题怎么解决呢?三个方面,认知方面不断觉察,情绪方面不断流动,行为方面不断跑步。
我上篇文章写道,成交的核心,降维打击。慈不掌兵,义不理财。你不能过度的同情客户,过度的同情是一种投射,想当然的认为客户是弱者,弱者是没有付费能力的。把客户当成一个强者,当成一个有判断力的强者,只有强者才会吸引强者,强强联合才会双向奔赴。戳痛点,给方法,讲案例,下钩子。不仅仅要讲自己的产品好,还要讲你不买这个产品会失去更加宝贵的东西。
最近我在跟孩子沟通过程中,有很强烈的感受,孩子不怕你,客户不怕你,是因为你不够强大。我越来越体验到这种不怒自威的力量。
所以说,流量的突破,本质源于自我的突破。剧本需要写得好,表演也非常到位。表演的本质,就是输出情绪,带动节奏。这是需要长期的磨练才能做到的。
所以说有成就的老板都喜欢读书,喜欢觉察,喜欢跑步,形成一个高维能量综合体,这样你才能输出情绪价值,才能带节奏,才能不怒自威,影响客户,影响学员,流量自然就突破。
我之前喜欢跑步,是因为有能量需要释放,是一种整合方式。在整合中实现情绪的流动,产生自我的愉悦。
我现在喜欢跑步,是因为需要释放更大的能量,一种更深度的整合。在整合中实现调动情绪,激活能量,产生影响他人的效果。