创业过程中有个有趣的现象——比拼人的认知、心胸和格局。谁的认知和格局更高，谁就越能占主导地位。如果针锋相对，说明彼此在同一个认知水平上互相消耗。如果是两个人的创业团队，除非二人互补，不然需要一个人去带领另外一个人成长。但我认为合伙和婚姻一样，需要彼此互相成全，互相包容和理解。
我现在更加理解当老板的不易，不仅投钱、投时间、投精力，还要知人善用，为了目标甚至需要演戏哄着员工，曾经一位企业家告诉我“心是被委屈撑大的”。受委屈多了，气量自然变大，也更加厚重。但我认为自己能做到反矫情就没什么委屈了。以终为始，就能屏蔽很多琐碎的破事，就能够抽离出更多时间和精力做真正重要的事情。
最最重要的是：每一个创业者要非常清晰自己的目标和方向？多思考需要什么去达成目标。
