一，管理的指导思想:
让平凡的人干出不平凡的事。
二，怎样让平凡的人干出不平凡的事？落地下来，就两件事：
1让团队人员会干、能干；
2让团队人员像自家的事情用心干，心甘情愿干！
三，怎么样做，团队人员才能会干，能干呢？三件事：
指导
督导
辅导
四，晨会，夕会，例会
班前指导
班中督导
班后辅导
五怎么开晨会夕会例会
-----落实工作看板：
1事项，
2责任人，
3完成时间，
4负责人，
5进展情况
8月28管理培训
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