我们在做事时，常由于惯性思维，直接导致误判，而产生认知失调。
认知失调，是当一个信息和我们已有的判断相冲突时，大脑不会去修正判断，而是会本能地排斥那个信息。
我们需要适度警醒，在认知失调的当下，不犯原则错误。我们需要承认一个常被忽略的事实：惯性不是思考的结果，而是思考的替代品。
每当面对新信息，大脑的第一反应不是分析，是匹配。它会在记忆库里翻找旧案例，套用旧公式，给出旧答案。这套机制在稳定环境里是效率，在变动环境里是陷阱。我们误判，不是因为笨，是因为快。快到来不及看见差异，快到来不及承认“这次不一样”。
误判之后，原则就开始松动。因为原则存在的意义，恰是在你出错时拉住你，而不是在你正确时附和。而认知失调的当下，正是原则最容易被绕过、被架空、被遗忘的时刻。
我们需要适度警醒。这个“适度”很重要。过度警觉会制造新的焦虑，让人在每一个决策前反复怀疑，反而助长惯性逃避。不够警觉则沦为空话。适度，是指在觉察到解释冲动涌上来的时候，停三秒。检查判断依据在不，是否违背原则。
失调后检查是原则性错误还是操作性错误。操作性错误可以复盘，可以优化，可以下次再来。原则性错误一旦犯下，代价往往是结构性的——信用、底线、方向，这些层面的错位，很难通过后续的补救完全修复。多数认知失调导致的大错，都不是蠢在计算，是蠢在该停的时候选了绕。
认知失调不可怕，可怕的是我们太擅长让它变得不可见。适度警醒，就是保留那份“看见裂缝”的能力。不美化，不躲避，不用新解释覆盖旧漏洞。让裂缝开着，让不适感留存，让原则在不适中依然站立。让我们不犯原则错误，在惯性断裂的地方，重新接上一根清醒的神经。
