我是宁波百事达工具/格雷公司/ 港宁科技/宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1540篇文字(2023/4/8）
《方太文化》
第一章 做企业，要问自己三个问题
成为一家伟大的企业+伟大的企业导人向善
企业应该有自己的商业信仰，并通过使命、愿景、核心价值观等来塑造企业文化。对内，方太持续探索中学明道、西学优术、中西合璧、以道御术的愿景，致力于成为受人尊敬的世界一流企业。茅忠群早期就有成为伟大企业的想法，这一想法来源于他在国外参观时看到了德国和日本的隐形冠军。他认为企业的伟大不在于大小和规模，而是要做到让顾客安心。从2004年开始，茅忠群就开始思考什么样的企业才称得上“一家真正伟大的企业”，并从中华优秀文化的角度寻找答案。立志“伟大”这一愿景是茅忠群又一次中学明道、西学优术、中西合璧、以道御术的结果。对外，茅忠群希望通过打造伟大企业，展示中华优秀文化在现代企业管理中的应用，以此让更多的企业经营者学习中华优秀文化。茅忠群坚信中华优秀文化与西方管理理论融合是中国企业管理的必由之路，是建构中国企业管理思想的基础。为了践行这一理念，他把中华优秀文化的“仁爱”价值观融合到方太文化中，并在方太推行中华优秀文化教育。此外，文章还探讨了伟大企业的定义和特点。茅忠群认为伟大的企业不仅要满足顾客需求，还要积极承担社会责任，促进真善美的发展。优秀企业和伟大企业的最大区别在于，伟大企业不仅满足人的需求，还导人向善。企业经营者应该有远大的追求，超越利润，追求正义和价值观。因而，企业的心态和文化也至关重要，要从“心”上下功夫，确立“企业三观”，并灵活运用中华优秀文化，发心动而有行动，才能实现企业的伟大。
生于这样一个时代，作为经营者，我们别无选择，只能尽己所能做伟大企业，推动文化繁荣昌盛。
从受人尊敬的世界一流企业，到“成为一家伟大企业”的愿景，不仅仅是文字和口头表达不同。
