五六月份赶产最痛苦的时候，很多精力花在了应付老板身上，解释各种各样的问题，并且要想好各种各样的措施，解决各种各样的问题，那会业务很不熟悉，生产不平顺，遇到很大困难，常常被骂得狗血喷头，不知所措，每天都昏昏沉沉，凭借着一股不服输的劲，撑了一天又一天。
现在这种满产的节奏已经陆续快六个月了，一开始的不适应，头大，到不懂，也变成了能够掌控全局，有一些自己的想法了。定好的目标，一定要达成，这成了我最常说的一句话，我们想法设法，都想为了达成而努力。
看得出来，这五个月连续的高强度工作，大家都有些乏了，每天的目标不达标的也有很多，但是不能成为常态，我常在早会上责问大家变化点在哪，并不是我不知道他们的难处，恰恰相反，我想让他们更多的思考这个过程，有没有可以优化的空间，能不能做一些前瞻性的预判，让一切都来的自然一些，顺利一些。
十号是一个坎，每次别人都说按现在的形势看我们只能做到很低的数，但是我从来不这样想，自己内心不认输，团队才会有斗志，有时候，领头的意志，真的能激发大家的拼劲。
剩下的二十天，每天都不能辜负，我们想着高歌猛进，也必然一路凯旋。
