很多的美业老板被高额的店面铺租，高昂的人工成本压得喘不过气，店面的利润根本解决不了开支问题，同行之间恶性竞争越来越激烈，导致投入的成本也越来越高，很多美业老板刚学了一点技术就去开店，根本不懂得如何去做生意，如何招人用人，留人育人，所以很多时候因为不知道如何设定店内的晋升通道，导致很多的店长，项目主管看不到未来。所以就选择辞职单干，甚至有些还把你的员工一起带走，变成你的竞争对手，还有时候因为自己不愿意出去学习，闭门造车，不了解当下每月的发展趋势，自身能量不够，吸引不到顶尖人才。
招到人才又不知道如何去使用，最后导致员工来来回回的离职，老板变成光杆司令，变成保姆式的老板，心力交瘁，最后关门大吉。还有时候跟合伙人分钱不当，分工不明确，最后导致合伙不成，变成了老死不相往来的仇人，不知道如何打造店内拓客，留客，锁客，升单等一系列的店铺系统。所以你的老顾客都跑到了别人家，变成别人的新顾客，那我们每个人都想找到突破瓶颈的方法，就盲目地去参加各种学习，成为学习专业户，还有一些老板到处考察新项目，希望靠叠加新项目来满足顾客的需求，以此来提高店里的业绩。所以花几万甚至几十万的钱花出去加盟进货。
但很多时候加盟的产品。跟自己店内原有的项目根本不兼容，而且也无法带动店内其他项目来提升业绩。所以很多人美业老板花了很多的时间和学费。如果你是个美业创业者，我相信肯定遇到过这些问题，那么这些问题该如何解决，通过接下来三天的微信课程，我们会一一的为大家解答，希望大家能够认真的聆听。
2019.2.25
