首先，在一家运营公司，从职能方面来分工，可以分为产品运营和技术，这次呢我们就来聊一聊三大职能里的运营里的小白要学会怎么做。
First，刚进入互联网公司的小白不论是之前当过BAT或者其他大型互联网公司里的志愿者（没有的话也没有关系了）还是在哪里花费了多少时间嗑了多少网学课程，翻了多少本相关的书籍，那么首先恭喜你，你的第一步跨度长于普通小白，那么什么是普通小白呢，就是刚出学校来到梦寐以求的互联网公司又成为了一名小白运营；为什么将这两者放在一起来说呢，因为他们都没有实地操作的经验，或者说经验比较少，极少或者没有可以运用在工作上面的（请各位对自己谦虚一点谢过大佬们的不喷之恩再三谢过），请自觉对号入座（我前排就坐不谢）。
好的，段位都定到塑料了，那么先跟大家分析一下排位是怎么样的，新人小白-初阶运营-骨干运营-专家运营-高级专家-运营大仙，虽然有点奇怪的东西混进来了但是不影响大家的阅读体验（对的不接受任何反驳）；首先，我们作为一名运营小白，不懂大佬们的操作那么我们至少也要做好每天被循循善诱和不辞辛苦完成我们搬砖大业（是的没错我们就是CV工程师，再次不接受任何反驳），在搬砖的同时，我们一定要随时准备偷师老板们的技能，毕竟行走的教材还是比任何梆硬的教材来的好很多的（虽然有很多不太对劲的东西但是好像并没有什么大的问题那就这样吧哈哈哈哈哈）。搬砖的过程中，千万不要遇到什么事情就去问行走的教材，so，在这边笔（kǔ）主告诉你们要怎么做：1）先自己抠脑阔想想可能会遇到什么问题和遇到了问题我们自己这可以怎么解决，2）带上自己的想法（请自觉动手敲键盘或者拿起笔写字）连同自己这个段位没有办法搞定的问题一起跟大佬进行一次被动的爱的教育，当然毒鸡汤过头了也不要当场炸锅，眼泪什么的请晚上自己看点小虐文或者找个前任三的电影顺手开闸一波，公司是工作的不是发泄的地方。
对了忘记和小白们说，要顺便多偷师一点专业知识，可能有的孩子通过三节课学到了一些，但是请务必学以致用。
然后，请务必了解运营是个啥，哪锅是运营，哪锅是产品，哪锅是技术。
【大雾弥漫篇一】运营是个啥？
先展示一下我的专业水平（不接受任何反驳）：一般的互联网公司内部的运营按照职能方面可以分为：内容运营，活动运营，渠道推广运营，用户运营，新媒体运营，社区运营和产品运营。产品和技术不在本次私聊范围以内暂时就不聊（一脸正直）
再综合一点来讲，运营其实就是营销+策划+文案+编辑+推广+传播+用户管理+客服+一点点神秘的脱发剂+加一点点神秘的令人脑阔痛的药剂，不过还需要说明的是，运营不是不是不是一个单一的有明确分界线的工作职能，是上述配方前8个任意（并不）搭配+后两个药剂之后的产物，结合自己的实际情况和手段来实现一个特定的（老板给你定的或者自己给你定的或者团队给你定的等等等等等等）目标的一个过程。
【大雾弥漫篇二】哪锅是运营，哪锅是产品，哪锅是技术
再来展示一下我的专业水平（再次不接受任何反驳）：运营和产品相对，是给用户（产品也是面向用户的请不要会错意）创造短期内价值的，侧重于及时和刺激两点，不同于产品的慢热，通俗点讲一个是小狼狗一个就是小奶狗啦。
运营们同时还要注意让用户们对你的产品建立起用户的认知，让用户认可你的价值，对你的安利进行付费和继续使用，对你的产品产生依赖和信任。
技术呢，运营喵们的大佬，请自觉抱好大腿不再多说因为都是泪。
所以呢，产品有点像妈，生出了这个产品（理解不了请多读几遍，手动狗头）；运营就有点像爹，把产品带大也就是用起来；技术呢，就是把产品弄出来。所以没有技术，你就没有根据地。
最后，给大家一句警世箴言，少BB，多做事，搞好和团队的关系，他们给你了一坨[消音]你也要翻出花安利给用户让他们吃下去并且给你五星好评加上100字及以上的爱的宣言，最后让这些用户不停的吃你的安利。
OVER。
