车间管理

明确的力量

说清楚任务目标，完成时间，期望成果

鼓励团队成员提问

确保每个人对任务充分理解

先处理情绪，再处理事情，不冲动决策

缺乏换位思考会导致沟通失败

先换位思考，再表达意见

先倾听诉求，再解决冲突

先讲结论，再展开论述

洞悉人性，巧拿捏

看人下菜，巧分工

精准标签，巧分类

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