新零售-从模式到实践

第一节 正在发生的新零售大趋势

A类角色:新零售的新物种

互联网企业或者具备互联网基因的企业从线上向线下扩展, 以盒马、猩便利、网易严选和小米之家为代表

B类角色:传统零售商业升级

永辉超市为代表

C类角色:互联网巨头搭建新零售平台

新零售演进的“实-虚-合”

新零售发展必经的三个阶段


第二节 新零售背后不变的商业规律

零售商在传统零售业中的价值

价值传递的演进方式:

一是制造商跨过渠道商与零售商,与消费者形成直连

二是零售商进行垂直整合,集品牌商、制造商、渠道商为一体。

零售商的三个延伸职能

传统零售商面临的挑战

“常识”无法抵抗大趋势

新零售是两个秩序高效匹配的过程

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