海峰老师灵魂3问
（1）如何会有更高的成就？
优势理论，认为一个人的优势决定一个人的最终成就。木桶理论，认为一个人的劣势决定一个人的最终成就；所以具体情况要具体分析。
比如如果可以一个团队一起来做，那么就要有能力把一个团队活成一个人。在能做好协作的前提下，只要每个人关注自己优势即可。
又比如如果就需要一个人全部完成，那么要做的事情是需要一个人活成一个团队，这时候你的劣势就可能要更加关注。
（2）“在团队里，我们要如何做自己呢？”
健全自己的行为风格，然后根据团队的需求去使用合适的行为风格。一个人成熟的过程就是行为风格健全的过程，一个领导者成熟的过程首先会健全自己的行为风格。行为风格的完善是要靠自己。
（3）那么西游记里的师徒四人会让哪两个当中高管哪两个做中基层呢？ ”
唐僧和孙悟空做中高管会更合适些。没有猪八戒，大不了旅途没那么开心；没有沙和尚，也许就是孙悟空受累多挑点，但对取经达成结果这件事情没有特别的影响。
中高管的唐僧，从S变成了D，中高管的孙悟空，从D变成了C；中基层的猪八戒，一直是I；中基层的沙和尚，一直是S。
那么我们可以得出一个结论：企业里面越是中高层，越要有能力调整自己。
一个人可以达到的高度，除了由其显性特性决定外，还取决于他的显性特性能否根据具体需求进行调整。
二、假设中的取经之路
取经途中，取经小分队的中高层唐僧和悟空的显著特性都进行了调整。唐僧从关注人的S特性转变为以变成目标为导向的D特性；孙悟空从我行我素的D特性转变成一丝不苟完成任务的C特质。中高层根据任务需求完成了显著特性的调整，从而组建成了这个目标明确、执行度高、氛围轻松、后勤得力的取经四人小分队，完成任务取得真经。
如果中高层没有完成显著特性转变，唐僧还是S特质、孙悟空还是D特质，这个取经过程会如何？取经任务是否还能顺利完成呢？
高S特质的唐僧，一心向佛，并坚信：我不入地狱，谁入地狱，立志即使以身殉道也要普渡众生。这一日，孙悟空外出寻找食物，唐僧被捉，当妖精要吃唐僧时，唐僧坦然的跟他们探讨，如何烹饪自己更美味，更能发挥唐僧肉长生不老的功效，然后被吃。于是取经四人小组解散，任务终结！
万幸前行路上唐僧没有被吃，这日师徒四人来到女儿国。女儿国王对唐僧一见钟情，高Ｓ特质的唐僧感动于国王深情，与唐其花前月下、互诉衷肠，成就美好姻缘。唐僧即使没有与女儿国国王缔结连理，当被蜘蛛精表白时，本着即使委屈自己也要成全别人的高S特性，也可能会与蜘蛛精相伴一生。无论是哪种结果， 都会产生唐僧破戒，心有杂念，再无法一心向佛的结果。因此取经四人小组解散，任务终结。
高D特质的悟空我行我素奉行：老子天下第一；心情好陪你玩玩，心情不好，对不起“拜拜”。孙悟空三打白骨精，惹得唐僧大发雷霆，即使得孙悟空三次跪地拜求，仍坚决的赶走了孙悟空。高D特质的孙悟空一怒回到花果山，不跟他们玩了。即使后来猪八戒前来想起，想起山中无拘无束的生活，唯我独尊的惬意，再对比下唐僧的愚昧无知和不念旧情，坚决的一个“NO”字就是答复。于是，取经四人小组解散，任务终结。
可以看出，要想较好的完成一个任务，团队的搭建及中高层人物的甄选是关键。并不是所有人都可以当唐僧，不是所有人都可以当悟空。如果你现在已经是一个团队中的一员，请你一定相信，你的地位是无可替代的，你需要做的就是充分发挥你的优势，尽力完美的完成你的任务。
