管理者要多为员工创造成功的机会。
管理者应该尽力为员工创造面对挑战的机会，让他们富有变化和充满乐趣的工作，没有人愿意整天在单调乏味的环境中工作。
让员工及时得到领导的肯定和承认，让员工感受到成功，就会使他们对工作充满干劲并发挥出更大的能量。
领导者不要老是坐在办公室里，学会走到员工中间去和员工打成一片是管理者尊重员工的重要表现之一。
感恩相遇，我爱你们，愿天下大同。
管理者激励员工的技巧
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