1
昨天参加标哥组织的工地游学，收获很大。
标哥今年买入7套，现在涨幅都已在30%以上，且都是正向现金流；是早已财务自由的圈内大神。所谓工地游学，就是现场参观房子的施工现场，交流互动，抄作业。
到场的不少人是8月听了标哥的分享，在一周内买入的，抄了买房现在该抄装修出租了(●'◡'●)。
2
三套房子因地制宜，不同地段目标用户群不同，所以采取完全不同的产品设计思路。
第一个是离西湖景区仅200米的民宿，具有得天独厚的位置优势，目标用户是来杭游玩的高端、文艺一家人（或两家），，所有材料、设计、布局都力求高端、精细。
第二个是紧邻市政府的观音塘小区，目标用户是在钱江新城办公的小白领，对于这类人来说功能区间和性价比比装修设计更重要，所以采用普通装修，且将原来一室作为两室朝南，由于布局合理（阳台外扩、透明玻璃分割卧室和餐厅使得餐厅采光良好、移门式衣柜）竟显得不拥挤。39方不到，两室一厅一厨一卫，租金两倍于月供。令我们叹为观止！
第三个是景芳小区水湘苑顶楼150+，目标也是钱江新城办公人员，由于面积够大且在顶楼，改造成带套内卫生间的5-6室。想不到这套竟是这3个里投资效率最高的。如果准备出手再改为适合一家人居住的风格，赚租金与赚资本利得切换地如此自然！旁边还有一块空地，拍卖后楼价4-5万起（目前这种特殊时期景芳三堡12月起拍价就2.56万），水湘苑这种次新房再次涨起来也是分分钟的事情。
3
正如标哥所说：
我们是产品经理，在市场调查的基础上（如何做市调？调查周边写字楼、商店等以确定租客群体、假装租客中介里租房子，了解价格和市场供需、在小区或周边观察人流情况等等），制作出市场认可的产品。
不要带个人喜好，投入了自己的爱好，很有可能会走偏，你喜欢的并不是市场喜欢的。只有不带个人感情，将房子当作一个工具，才更容易做好一个市场真正需要的产品，真正帮到大家，不然你是在浪费资源。
如何检验，出租速度和出租金额。
4
作为真正的产品汪，忍不住要给标哥的话点赞。
没有充分的调研分析，没法确定目标用户群以及他们的痛点（对应房子就是到底是哪类人，他们需要什么）；
定位精准，解决他们的问题，自然会受到市场认可；
我们也许是自己产品的用户，但我们不能代表全部，我们喜欢的用户不一定喜欢。多换位为用户去思考，这样才不会浪费设计师程序猿的付出；
至于是不是一个好产品，看用户增长速度、购买情况、使用/停留时间等。
至于房子嘛，跟标哥他们混咯，做自己房子的产品经理~~
调研分析→→MRD
买入→→评审
规划设计→→原型图+UI
硬软装修→→技术开发
出租/卖出→→市场运营推广
+整个流程的项目管理
