团队第四大障碍，是逃避责任。
责任，不仅仅是个人的责任，更是团队的责任。
如果没有在计划或行动上达成一致，那么就不会有团队的责任。当发现同事行为有损集体利益时，也会犹豫不决，不会指出。
大家会想，指出别人的不妥，是不是会造成人际关系上的紧张。
但是，当团队成员因为逃避责任，而造成整体利益下降时，大家就会真的互相指责和怪罪了。
“你当时为什么不这么做？”
优秀的团队，会彼此负责，并对别人的表现有更高的期待。
怎么训练？
1，公布工作目标和标准。
让团队成员彼此负责的好办法，就是明确公布团队的目标和标准。
明确公布，而不是模糊不清和遮遮掩掩。这样，会让团队处于一种压力和期待。
2，定期对成果进行回顾。
回顾，就需要对自己和别人的表现做出反馈。
这会让大家彼此监督，并且在有人进度落后时，给予帮助。
以上内容借鉴于“兰西奥尼组织健康公众号”并有调整。
