原创第29篇
用中国式众筹破解资源瓶颈
打造社区商业生态需要人才、资金、市场、客户、技术、品牌、营销、经验等一系列资源的支撑，用传统商业思维难以在较短时间内聚集这些资源。而中国式众筹为我们提供了一套具有很强实战操作性、逻辑自洽性的方法论。
在社区商业生态项目启动之初，我们围绕试点物业小区，根据生态型整体布局，在项目核心发起人的推动下，启动了社区快递、社区广告、生态农业、生态旅游、民宿、私房茶馆等一系列小而美项目。其目的不仅是要满足社区居民的消费需求，更重要的是基于产业链关系，建立投资者、消费者、经营者三位一体的自营销体系。将打造社区商业生态所需的优质资源掌控者提前锁定，让他们成为这些商业项目的股东，通过商业经营活动和频繁的交流，增强资源掌控者的互动和联系，进一步挖掘他们的市场资源潜力。同时，通过低风险的的小而美项目，打造和磨合项目运营团队，为下步复制和扩大市场范围培养人才队伍并积累经验。
