有一类场景，就是你满腔热情地对人好，但对方就是不听劝。这时候，你该怎么办呢？
真相其实也很简单：你觉得你在对他好，但是请注意，也仅仅是你觉得你在对他好而已，他可不这么觉得。
“胡萝卜加大棒”
我们的表达往往是很委婉的，脑子里想的是一个意思，说出来是另外一个意思，听到对方的耳朵里往往变成了第三个意思。
我们的心里想的是“我这可是为你好”，可是一说出口，往往就是“胡萝卜加大棒”，告诉对方，如果你听我的，会有什么好处。如果你不听我的，你会付出什么代价。
回忆一下，小时候爸妈是怎么劝我们好好学习的？
“你能不能少玩点游戏，多看点书？再玩游戏迟早眼睛要瞎！”
“你再不好好学习，长大了只能去捡垃圾。”
对于一个孩子来说，这样的表达怎么会是“对我好”呢？这不就是拿个“棒子”在后头吓唬我、恐吓我吗？
虽然孩子心里也明白，爸妈这是在关心我们，但是只要有这根“棒子”高高举着，孩子感受到的就只有恐惧。等他再长大一点，吓不住了，不恐惧了。这种恐惧就变成了不屑，变成了叛逆，家长说的话他就更听不进去了。
你可能会说，“棒子”不管用，“胡萝卜”是不是管用？其实也没用。
比如“考得好，咱就买玩具”，孩子是不是因此就会变得更努力呢？不是，他没拿到玩具每一个瞬间，孩子感受到的都是痛苦，都是损失感。
拿不到奖励就等于惩罚，奖励跟惩罚其实就变成了一个意思，本质上都是我要操纵你。凭什么你要操纵我？你都跟我不是一伙的，我怎么会相信你是为了我好呢？
“跟和领”
所以我们的答案就出来了 —— 想要让别人听你的劝、听你的话，想要说服别人，关键不在于事实上你们有没有站在一起，而是你有没有让对方真的感受到你跟他站在一起。
为了实现这个目标，我们可以向心理咨询师来学习一个技巧，这个技巧叫做“跟和领”。
“跟”是跟随，“领”是引领。一个专业的心理咨询师，会时刻记得“先跟再领”，先跟随对方的感受，先确认接纳对方的情绪，再给出方案。
在“跟”的时候，你需要调动起你的共情能力，去和对方的感受去同步，让对方觉得“你完全能理解我”，跟随上了对方的感受和情绪，你才能进入下一步，在行动上引领对方。这个时候对方，才听得进去你的方案。
案例一：领导突然变卦，作为下属，我该怎么沟通？
来。我们看个例子。
