看过你的资料，除了不是科班出生之外，简历上的其他的一切信息都显示，你应当是一个可靠的人。所以，我应当信任你，至少我最初是这么认为的。
我们的交谈是在正式的场合，我们的关系是专业的关系，所以我会将你最初的热情和尊重当作专业关系的需要，也会将你最初的忠告当成真正的忠告。但是，当事情渐渐偏离应有的轨道，我感到一切越来越让人困惑。
我感到，你已经突破了行业的伦理守则。
你为什么要突破伦理守则？要么是为了我好，要么是为了你好。
其实，伦理守则首先是为了保护我，其次也是为了保护你。但是，你还是要突破它。我想，你的做法，一定有对你来说更重要的意义，比如利益。
你不仅突破了伦理守则，而且还试图突破人与人之间应有的边界。这里，我用了“试图”两个字，因为我暂时守住了边界。
回顾我们的交谈，我发现你用上了社会心理学中“说服技巧”，这些是营销人员必须掌握的技巧，我知道你不是专业的营销人员，但是你的谈话中不免透露出营销的意味。
首先，你利用了“镜映效应”，带着共鸣般的喜悦道出了我们俩的共同点，以此拉近我们的距离。然后，你对我表达了欣赏和赞美，希望我会飘飘然，并放下防备，放松警惕；接着，你贬低了我所跟学过的老师、机构，甚至说我攻读硕士学位的那个高校的水平也很差。
这一切听起来就好像是在说“你这么好的一个苗子，跟着那些差劲的人，报考那么差劲的学校，实在是耽误你了”。显然，这一切都是铺垫。不出我所料，接下来，你开始推荐你认为更适合我的老师和课程了。
你甚至不顾我已经学习过的课程，给我推荐了一些重复的课程（你的好友作为主讲），仅仅因为你认为我之前跟学的老师不好——尽管那些老师在国内是有一定声望的。你说了他们的许多不好之处，这些听起来就像是派系之争，有点在背后说人坏话的意味。
而且，你也向我明确了一点，说，干这一行，是需要混圈子的。大概，我之前跟学的老师和你不是一个圈子的，所以，你会说他们的不好？真的是这样吗？我对你有一点失望。
你认为我不应当花心思在攻读学位上，你认为这所高校很差劲。可这所高校在全国的排名是前十五强，而且离我家里也近，对我来说是最现实的选择。
我原本以为，你会推荐一所更适合我的高校，没想到你的意思是我应当多花些时间在技术学习的课程上，尤其是你推荐的那些课程。
我的确应当继续研修更多的技术课程，但是这类课程全都价格不菲，而且会占用不少时间，所以我应当综合权衡，选择与自己最匹配的、在行业内有认可度的课程，而不是像你推荐的那样，选择一些重复性的没有更深意义的课程，仅仅因为这些课程是你的好友或者熟人主讲的。
你在给我推荐你的好友和熟人主讲的课程的时候，如果可以为我考虑一下时间成本和金钱成本，我或许就会更信任你。但是，你没有。
想清楚这些之后，我在心中已经有了定夺。
在我们的交谈中，有一部分内容是中肯的建议，我已经决定要采纳了，但是我认为其他一部分内容带有营销性质。
我并不是说，你推荐的你的好友和熟人的课程就一定是不好的，我在网上查过他们，有的确实是业内大咖，但是这些课程是我当下这个阶段所不需要的。
等我修完基础的课程，等我要选择下一步进修方向的时候，我会将你推荐的课程和你未推荐的课程同等地考虑，评估什么才是最适合我的。
希望你的种种暗示和明示都不要影响我将来的选择。不过，只怕这很难。
