今日完成了wbs的交付
然后通过沟通交流获取了很多信息
明白自己还有很多地方需要去深思去落地
具体梳理出来以下几条行动指南：
1、多找大哥沟通确认，完成产品交付。
2、一定要想明白价值和目的，梳理出来现状和痛点，创造以及交付有价值的产品
3、不要以为别人懂而进行聚焦表达。尽量要把自己所想到的价值、目的、痛点，达成路径进行体系化的表达说给对方听，助力双方的交流达成共识。
4、不要摸鱼，坚持每天成长。一定要生产出PPT。
5、千万不要因为迷茫就停止成长。多找人请教交流。
未来两天工作重点：
1、完成事业部看板的交付。
2、ssc看板指标收集
