《在萧条中飞跃的大智慧》
1、定价决定经营
稻盛先生说，定价是领导的职责，价格应制定在客户乐意接受、公司又能赢利的交汇点上；
就拿“如何经营一家面馆”来说，经营者不同，做法也会完全不同；比如：面的做法、用鸡汤还是骨头汤、用机制面还是手拉面、面馆开设在哪里、营业时间怎么定……
这些都决定后，在此基础上如何定价？如果开在学生街，就要薄利多销；如果开在闹市区，不妨做高档美味拉面，即使定价高，卖得少一些照样可以赢利；
别看只是一个简简单单的做面条的生意，就浓缩了经营的各种要素，仅仅从如何定价一条，就可以判断出一个人是否具备商业才干；
给产品定价，有各种考量；是低价、薄利多销，还是高价、厚利少销，价格设定有无数种选择，它也体现了经营者的经营思想；
而价格会直接决定销量，进而影响企业的利润，所以稻盛先生说：定价决定经营；
2、定位决定结果
对于多数人来说，可能没有经营企业的经历，所以说起“定价决定经营”时，感触并不是特别深刻；
但是，联系到我们个人，商品有定价，我们每个人就会有“定位”，你的定位如何，会直接决定你的发展结果；
比如：你的定位是一名打工人还是创业者？两者是有本质区别的！
身份不同，定位不同，思维不同，干的事儿不同，产生的结果自然也是不同的，这是显而易见的；
又好比，对待同一件事情，不同人会有不同的定位，有些人会产生负面情绪：不安、焦虑、紧张、忧虑、恐惧……
有些人则会把它看做是机遇，一个改变自己命运的时机，所以就会想方设法去拼搏；
正所谓“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”，你的看法和思维，你对事件本身、你对自己的定位会直接决定天差地别的结果！
还是那句话——想是问题，做是答案，行动才会有结果！
