想要将生意做大基本上都离不开好的商业模式，如何去超越竞争对手？
如何具体运用商业模式，让企业突出重围，不断发展捏？
“太阳马戏团”
中国观众熟知太阳马戏团，（法语：Cirque Du Soleil，前称索拉奇艺坊）是加拿大蒙特利尔的一家娱乐公司及表演团体，也是全球最大的戏剧制作公司。
31年间，已为近50个国家300余座城市的1.6亿名观众演出，形成了与美国迪士尼相媲美的世界级文化品牌。
太阳马戏是当今世界发展最快、收益最高、最受欢迎的文艺团体，被誉为加拿大的“国宝”；
管理学名著《蓝海战略》将它的成功案例，作为全书的开篇。
但是很少人知道太阳马戏团起家是表演马戏，靠驯养各种动物让其表演给大家看给大家带去欢乐的表演模式，但是这种商业模式有个缺点，动物慢慢变得越来越贵，成本越来越贵，而且容易死亡，而且动物保护协会和警察动不动就要把破坏生态平衡的人抓起来，如果全部靠动物表演的时间，最多40分钟就要结束，时间越短，人们愿意付出的票价就越低，所以，太阳马戏团快要走到绝境的时候，做出了商业模式的调整；
大家来看马戏为的就是图个快乐，基于这点，高层决定引入小丑，表演时间从40分钟变成2个小时，票价也自然就上去了，人们在剧场呆的时间越长，各种周边消费就越旺，小朋友喜欢的各种零食饮料爆米花汉堡鸡腿薯片，都大卖特卖，从此太阳马戏团火爆到一发不可收拾……
请不要小看爆米花这种小零食，万达的影院，光是爆米花可以买一亿多，一小嘬米炸一堆爆米花，一杯卖20块钱，巨利润了；
“春秋航空”
春秋航空相信大家都坐过，以便宜著称，一次偶然的机会帮国外客户订国内航班的机票，他们居然非常满意票价和时间，虽然没有餐食和饮料，但是他们并不喜欢飞机上的餐食，所以对于他们来讲完全不受影响；
后来有一次我需要带客户出差，基于之前客户的飞行经历和廉价票价的吸引力，我也是定了春秋航空，没有想象中的差，虽然排队要排很长，虽然行李限重15公斤，虽然没有餐食，飞机上还有促销卖产品的，一直在叫唤，想休息也休息不好，如果是状态特别好的情况下，春秋航空就低成本来讲还是非常不错的选择，但是我们累了好几天了，无疑是妥妥滴差评，知道飞机上没有餐食，我登记前还在机场的太平洋咖啡买了cheese bread and coffee, and for sure: water, these cost me around 100RMB……
虽然很多差评，但是春秋航空的老总坚持他的策略就是：如果你要服务好，请不要坐我的航班”就是这么拽；
但是：春秋航空是中国首批民营航空公司之硕果仅存者，是国内首家低成本航空公司,2011 年净利润逾4.7 亿元，成为当前国内最成功的低成本航空公司，截止到2016年的数据，已经是这个数了，不得不说，春秋航空的商业模式是成功的；
所以任何商业模式都离不开的其实就是四个字，加减乘除。
