个人对于门店运营几大原则

第一:选对适合的行业,比如一直做零售门店负责人做的很好,去做家居建材类店长这就算跨行业了。很多东西需要从新开始,做起来会很难。

第二:员工一定是宁缺毋滥的,对于品行不好的一定要及时处理,否则会影响整个团队。

第三:对于业绩方面,一定会有提升的点,多去尝试改进,不要固步自封。

第四:努力去提升员工的能力,当有一天你在与不在店铺还是和你在一样那就是成功了(特指好的方面)

第五:既然是负责一个店铺或者几个店铺,就要站在公司的角度去考虑问题,思想要有高度,而不是只想着自己的一亩三分地,但不要损害任何人的利益为前提。

最后:在一个地方一定要提升自己,三人行,必有我师焉,一家公司一个人总会有我们学习的地方,要努力提升自己这样才能做的更好。

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