孙子兵法论战略，谈创业，剖析商业案例
孙子兵法格局高远 #1
孙子兵法是本2500年前，孙武所著的兵书。但在现今来看，不只可用于战争中，也可用于个人创业。个人战略，企业战略等处。
孙子兵法主要心法讲的是，要透过先行计算，算好自己和对方状况，然后去做综合分析(SWOT分析)，主要是看自己的强处和弱点，并分析对方的强处和弱点。不要以己方的弱点去攻对方的长处，要以己方的长处去攻对方的弱点。等待时机，创造时机。在对手犯错。混乱的时候予以攻击。
多算胜，少算不胜，而况于无算乎！
战争输赢不在兵力强弱，不在粮草武器多寡；商业竞争不在市场份额占比，不在资金雄厚。这都在于计算，多算胜少算，少算胜不算。
如当年三国赤壁大战孙刘联盟。兵力武器接弱于曹操数倍，但却一把火烧尽了曹操83万大军，成就三分天下的局势。
阿里淘宝当初霸占中国网购大半。但后起之秀京东，拼多多却能从中各自找到突破点，不硬碰对方强项，攻敌所不能救入手，终扒开一道口子，占领稳定市场份额。
孙子兵法格局高远。要的不是要全歼对手，而是全胜。越打人越多，越打资源越充足。这可以用下棋来比喻。下棋有两种模式，第一种像下象棋，西洋棋。争的是你死我活。最后要全歼对手，但自己也只剩孤家寡人所得甚寡。第二种模式像下围棋，各自展开各自的战略布局，充分计算，越打棋子越多，到最后面，棋子布满了整个棋盘。这也可以说是共同造势，把整个市场份额做大。双方都能好的生存下去。
