有几周没有系统性的纸质阅读了，虽然几乎每日都有碎片阅读且有行万里路，但仍感觉缺了些什么。今天开始读经典管理学书籍，《卓有成效的管理者》，作者，（美国）彼得·德鲁克。
我们都知道，人性是不完美的，却是可以通过学习来完善的。管理者也是如此。德鲁克认为，知识工作者即为管理者。在知识社会和知识型组织里，每一个工作者在某种程度上，都既是知识工作者，也是管理者，因为他可以凭借自己的专门知识对他人和组织产生权威性的影响——知识就是权力。
管理是用来改变社会和人生的工具。管理者的工作必须卓有成效，而卓有成效是可以学习的。卓有成效的管理者，必须在思想上养成以下习惯:
1.有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。
2.有效的管理者重视对外界的贡献。
3.有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。
4.有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。
5.最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。
如此，在思想上培养习惯，再加上要事优先、有效的时间管理等，从而达成卓有成效的管理。
