发现近些年，时间过得越发快了起来，常常是刚开始新一周，转眼一个月就过去了。有人说感觉时间过得快，是因为生活一成不变，给自己感觉没有挑战，不存在度日如年，没有了新刺激和新吸收，所以丧失了对生活的感知。
近三个月来，工作内容发生了一些变化，工作节奏经常被突发的事情打断，有些是为各个主任医生的协调，有的是各类会议，有的是新技术开展，两院区工作方式的磨合等等。有时候一天步数上万，但是多是杂事，真正对未来发展的促进作用较少。
对标一下其他病区几个年轻主任，我缺的还是比较多，对外缺少一个强大的支持，个人灵活度和性格品牌的建立不清晰；对内心态不够不积极，过于保守，即没有开拓稳定的新合作模式，也还没有充分建立起科室内部的科研团队，想自己干，但是推进力度又不够。。。
思考当前科室、学科、个人发展，还需要锻炼多种能力：
第一：与人沟通协调。表达还缺乏条理，与人建立亲密关系的能力还有所欠缺，停留在和气，但是如何建立自己的专业形象，又可以很快建立持续合作的意向，缺少沟通技巧，应变能力这块需要加强。
第二：临床工作持续创新。随着科室合并，能明显感觉到各个亚专科都想在临床新技术上有所突破，一方面是计划设计上的改进，对剂量限值要求越来越高，而且评估要求各个不一；另一方面是想利用多种辅助技术，进行引导下或者呼吸管理控制下的新技术。针对第一类，计划设计这块有很多同事有时间可以慢慢磨，而我要持续关注这类新计划，做到心中有数，多和科室同事沟通，不能忽视变化的发生；针对第二类，光学、六维床等等的配合使用，需要把握质控和操作流程的准确性，要加强这类工作的调研，争取开拓一个就能引导科室在这块做出科研数据，能出文章，申项目，也能做宣传。
第三：科研基础的扎实。目前医学物理这块似乎是走到了一个后人工智能时期，在线自适应做的已经很多，似乎要偏向生物、化学材料才能出点新东西。从自己科研方向出发，也是到了一个分水岭：一方面在后装这块，已有基础不能轻易放弃，需要在继续加强与人工智能组的合作，把勾画和路径规划的工作持续做下去，另一方面需要开拓外照射的研究，胸腹部肿瘤是未来很长一段时间的重点肿瘤类型，尤其是呼吸管理控制、剂量计算、新技术、影像组学等等，都在这方面具有广阔的应用场景。但是科研起步尤为困难，对于后装部分的科研，要在近期和石、徐、顾等人建立起合作，要在本月内去学校拜访；针对外照射，要先积累一些临床基本研究数据，如SBRT、SGRT、呼吸管理等内容，再与牛尝试合作，能做一些在线剂量计算和评估的工作。
生命就是体验组成的，就像爬黄山，缆车只能将你带到迎客松，似乎功德圆满，已经看到传说中的最佳位置。但是这其实仅仅是个起点，再往上有更多的路需要艰辛地攀爬，没有缆车，只能靠毅力和坚持，爬的时候你恨不得躺平，但是路只有一条，不向上就只能向下。当你爬到某个山峰，看到云雾环绕的美丽风景，一切又是那么值得和有趣。
人生不需要后悔，好好珍惜当下的幸福，好好把握每一个让自己向上的机会，希望我更坚强和乐观，自信和独立，加油！
