作为工作四年的HR，见过整整四届的应届生
我想可以给大家聊聊什么样的实习生是上级更喜欢，团队合作更默契，更容易转正的
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1.态度积极
在现在大环境中，很能理解大家在内卷中会产生消极的情绪，但在工作中真的不建议大家完全地摆烂！
举个例子：
-上级交给你的工作，你敷衍完成，导致反复沟通才能完成交付
-团队项目持续拖延时间完成，导致项目进度延迟
-因自己发生的问题第一时间没有解决，却甩锅给其他伙伴
-长期迟到早退，身体不舒服也不请假，直接就不来了
以上的例子，其实是工作基本【不该有】的态度，这样的实习生会让你的上级、工作伙伴以及你工作都很痛苦的
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2.有思考的提问
能百度查到的问题，不要去问身边人。因为网上获取知识的成本真的很低，你轻轻在键盘上敲一下就出来了
举个例子：
-如何批量替换表格内容？这个问题上网查一下就可以
上级喜欢带着思考来提问的实习生
比如：在无法做出选择的两个方案中纠结，可以把两个方案的利弊各自分析出来（备注：不一定很全，但一定要有内容）让上级做选择，相应地，你也要给出反馈，听懂就是听懂，没听懂就是没听懂，有自己的疑问点可以继续提出，上级也不一定完全正确
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3.执行力强
“事事有回应，件件有着落”，上级交代的工作事项会比较多，在执行前可以再次确认且复述一遍。如果是文字，可以列举123写清楚
优秀的执行维度可以这个样去讲：
-你可以立即去做的，就抓紧去落地
-你不可以立即去做的，就把问题进行拆解，按照紧急且重要程度去做
-你遇到问题就及时去寻求帮助
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4.学习能力
并不是聪明绝顶哈，而是在实习期达到公司要求的转正标准
举个例子：
-自己/团队内其他成员犯过的错，自己可以学习且规避列类似问题
-一件事情的沟通，不要让上级重复说三遍
-善于归纳总结，工作日志要有日复盘，日反思
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5.团队沟通
有工作需要沟通时，先想清楚自己沟通的目的，希望得到什么样的结果。可以用金字塔原理，先说结论，然后讲分论。切忌带个人主观情绪沟通问题！
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越靠前的素质，越是应该达到的基础标准
我知道大家都有自己的优缺点，不可能做到完美极致，那请大家查漏补缺，找到自己擅长并能做到的，突出放大，同时自省自己的缺点，不要让它成为你非常显著的缺点即可！
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我有一个原则：想做一件事，就一定要做到，而且要做的彻底
