看了刘璕老师的文章，一下来了灵感！
教练的套路： 原来就是“ 刘璕大美女 ”这五个字啊！
刘-留下誓言-先把牛（目标）吹了（翻院墙要先把背包丢过去）
璕-寻找资源-要什么资源，怎么得到这些资源？
大-达标要践-有没有践行，而且践行的动作是不是目标关联
美-没有风险-确保风险、代价、成本可控，不要救火的时候还去教练
女-履职责担-有流程 有机制 有担当 激发主人翁意识 （背上的猴子）
教练的核心就是刘璕老师的“劉”-- 金卯刀
金-- 对人要有“全”息的聆听 ，主要看“两点 ”他说的和他没说的
卯—别什么都要说个子丑寅卯，加了自己的两点看法，教练就“卵”了，要中立。
刀--立刀旁，刀立在旁边 ，不止需要让刀离开，自己这个人也要离开，抽离才能旁观。
这三点做到了，才能有上帝视角，也才能建构一个安全的场域。
而做一个教练型培训师就是刘璕老师的“璕 ”--王 、三横1竖、 工、 口、 寸
王：什么是王，十目一心耳为王 善于倾 “聽”
三横1竖 ：说真的，你和华商真有缘，重要事情说“三”点，还有有“1”个逻辑的主线穿起来，这是结构化思维啊！心里要有教练的结构，按照教练的流程走（别被内容操控），三横1竖换个角度看就是“山” ，要能看山是山，看山不是山，看山还是山！
工：工具：“时空角 ” 凡事必有三种以上解决方案，永远记得我有选择，永远不要自我设限。
口：教练的口要会提问，最重要的开放式对话：还有呢？&谁可以帮你&怎么可以知道呢？ 以及5W2H提问
寸：分寸、尺度以及灵活性。 还有两个和寸有关的关键词 （“尊”重接纳&你是“对”的）
谢谢刘老师啊！不知不觉的，您老又给我上了一课！
仅以此文默默地刘老师说个：对不起，以前经常培训的时候经常悄悄拿您的姓名涮坛子，说：老刘忙啊！（老流氓啊）
你还一脸无辜的回答:“恩！就是，我们域高经常加班！”
