昨天向管理学院的两位老师，请教了很多管理方面的专业问题。其中有一位老师底层思维是从人和环境去考虑管理问题。
人和环境之间的关系，缩放成一个大尺度，就是生态学范畴的问题。而人和人之间的联系，交流，互动用东方语言描述就是关系，而用西方学术语言表达就是社会网络或社交网络。
网络理论是科学的一个完整的分支。理论很多时候并不能吸引非专业普通大众的关注，但理论如果能延展出来的应用价值，如果能够让工作和生活变得更美好，其实也是非常具有能量的，就像本章网络模型一样。
一、印象最深刻的片段
当我们尝试构建关于由人构成的网络模型时，目的通常是用它们来刻画社会影响，也就是在社会网络中一个人的成功，行为、信息或信念会影响他们的朋友的成功，行为、信息或信念。
二、收获和启发
1)一个人的价值或贡献可能源自于它本身的某种性质，比如说聪明才智，努力水平或好运气。但一个人的成功也许是可以归功于其朋友和同事的网络。而深入一层会追溯到一个非常古老的问题：一个人的成功到底取决于你所知道的东西？还是取决于你所认识的人？
2)我们要把环境特征和内在性质一起考虑，然后再来确定某位科学家的成功，应该在何种程度上归因于自己的努力程度。启发：社会网络或社交网络，其实在底层逻辑上和管理学的某些要素是联系在一起的，如：考虑环境，人的内在特征，外在性质以及相互连接等因素。
3)成功取决于人才的信念，也和能力紧密相关。启发：作为一个Leader经常应该思考的问题是：我是谁？我从哪里来？我将到哪里去？我们是谁？我们从哪里来？我们将到哪里去？我的使命，愿景，价值观是什么？我们共同的使命，愿景，价值观到底是什么？
三、行动和改变
1)明天拆解本书的第11章。
2)思考社会网络中“结构洞”概念。
3)慢慢将管理，社会网络，以及非暴力沟通的融入到自己的生活和工作当中。
多元思维是很美好的一个东西，能够让你看到这个世界的多样性。
多元思维不是想想而已，也需要与社会网络当中不同属性，不同思维方式的人进行交流。
而怎么才能让沟通既有营养，又不越过彼此的心里边界？如何在开放和隐私之间找到一个平衡？是需要自己以后深度思考的问题，说到底就是一个平衡度。
多元思维，进行跨界组合，通过思想碰撞，然后产生新的，有趣的想法，这个过程自己是喜欢的。它会让复杂性理论当中所谈到的：混沌，聚集，涌现，新陈代谢，进化，层级和复杂等概念变得有体感，自己也会有收获。
早安，湘潭~打卡，全世界！
