从企业的定义和分类来说，严格的分为国企和民企，央企是国企的一种特殊资产存在和市场战略形式，私企是民企的一种资产组合和市场需要形式。雪，把世界给分了，槛内为内、槛外则是素褁银装；管理和经营环境，把企业分成了央国企和民私企，从领导权和资产拥有权上说，民企是最基础，最接近自然资源的经济组织，具有灵活的管理机制，其中员工具有较大的自由度和发挥空间。哲社科人才显著的特点，就是思维活泼，不受约束。因此，民企往往是卧虎藏龙的好地方，拥有广阔的人才资源，给民企在市场竞争中的产，供，销探索出更多新路并创造出效率，为民企提供更多发展空间。国企是最上层，最体现政府意愿的经济组织，因此管理者具有较高的政治素养和管理能力，经营上具有较高的稳定性，能获取更多政策支持和资源配置。
记得上世纪八十年代的人们，对我国国情的分析，总是说我们是一个十亿人口，八亿农民，人口多，底子薄，农业大国等等。我常常思考，人口多，怎么不是优势呢？人口多，分布在不同的山水环境中，一方水土养一方人，我们的人口多，地方特色也多，民族文化也丰富，人才类型也多，我们为什么不好好开发和利用这些人才资源呢？为发展我们的事业服务呢？抗日战争，解放战争中，我们不是团结运用过这些民间武装，组建过新四军，为中国革命做出过贡献吗？底子薄，我们不曾用小米加步枪，打败日本侵略者，赶走美式装备的蒋介石吗？农业大国，不是有丰富的天然自源没有发现和开发利用吗？为什么把我们没有发现和开发利用的“矿产”资源优势，说成是可怜巴巴的劣势呢？说成是我们不如美西方发达的原因呢？究其根本因素，是那批人文化不自信，缺乏积极进取的开发精神，更缺少民族气节，他们看不到当年仅有几十名党员的中共，能建国背后的真正力量。
我们在认知我们拥有丰富的矿产资源后，就要不断尝试开发利用的手段，变宝藏为热力量，点燃富民强国的蒸气机，驶向新时代民族复兴的中国特色社会主义大道。
矿产资源开发专业的专业课程，包括地质学和矿物学，矿床地质与油气田地质，技术经济学等课程，我们要从文化自信，制度自信，道路自信的视角，去重新释读上世纪八十年代的国情分析，人多地薄的背后，是人才多，地藏丰富，为什么当年只看表层的现象，不探究表层下面的矿藏和油气田地质，矿物质学的开采和利用呢？不从矿产资源的开发应用专业，去研究我们踏实可行的发展之路呢？
国家技术创新战略，技术创新体制建设，让我重读我国最神奇的七大奇观分别是泾河渭河的交界水（清浊），钱塘江大潮（中秋），冰火两重天，冬夏颠倒（太行山上的神秘冰挂，太阳三升（云南丽江黎明乡），山桥合一，树木横生长。透过这些奇葩的现象，用科技文明分析的方法，能够体悟到一些现象后本质内涵，好好开发，为我所用。既能让我们对科技文明的进步产生信心，又能让我们对无数资源的开发利用看到希望，给我们民族复兴的未来，不断注入新的矿产元素赋能。我们也从地理学中，用积极向上的观点，看到许多神奇的村落，比如福建丁屋岭，福建长汀，独持的地理环境和无蚊现象，是石蟾蜍带来的好运，使蚊虫无法靠近，更显艺术性精致的古建筑，给小村带来文墨的韵味。陕西党家村，陕西韩城，清代古建筑，“东方民居瑰宝”，村内铃铛可以预报天气，白天响预示刮风，夜晚响预示下雨等自然村落中，独特的显示，让我们从中看到这些村落背后隐藏的文旅价值。我仿佛也看到了一颗又一颗矿产丰富的星座，启发着我们探寻开发的新工艺和新技能。为此，我们类似的尝试并在央国企与民私企间进行试点的混改，来助力人才资源的开发和资本资产的有效配置，开辟我们中国特色的社会主义市场经济。
知道了矿产资源藏在哪里，我们就来对症下药的研究开发手段，面对央国企和民私企内藏的丰富资源，得不到充分发挥。为此，我们在建立中国特色社会主义市场经济体系过程中，不断谋求开发央国企和民私企内部潜藏的矿产资源，一步步走到今天，才意识到央国企和民私企混改的意义并适时进行了试点。
回顾我们国企曾经的改革之路，从当年的党委领导下的厂长负责制，到厂长领导下的党委监督制，进而发展到董事会领导下的总经理负责制。这一路走来，我们的国企，改革的理论依据始终是美国哈佛大学哈特教授的现代产权理论和分权控制理论，我们站在2025年新春的起点，好好盘点一下这40年来的国企改革经验和教训，我们是否也该从我们的国企改革实际出发，总结出一套具有中国特色社会主义制度下的新时代产权理论和分权控制理论。
我们的国企改革，走的是引入战略投资者，我们曾经使用“和亲”的方式，让一些国企上市，用职工股份合作制形式，完成企业内部资本社会化，其中，也存在过一些国企领导，借改革之名肥私现象，使国企改革一度面临所有者缺位，预算软约束，模糊激励，诚信担当疲软等问题，为解决这类问题，在复杂的国际变局中，我们似乎隐隐看到，民营资本背景战略投资者的引入，能缓解国企现有的症状。
我们的民企是民间私人投资经营的企业，民企的优势在于具有灵活的管理机制，员工在工作中有较大的自由度和发挥空间，这就给民企在市场经济的大潮中，既可充满创新活力，提高效率冲锋陷阵，又有船小好调头，改航迅捷的发展机会，中国有句古话，高手在民间，因此民企能吸纳各行各业中，各种类型的人才。
央国企和民私企优缺点比较后，我们在彼此之间，进行混改，取其优点进行融合锤炼实践。也就是应用混改的手段，书写出新时代的产权理论和新时代分权控制理论，总结出属于我们中国特色社会主义市场经济中的央国企与民私企相互协作，共同发力于民族复兴道路的基础理论。
央国企混改的核心内容主要呈现在两方面，首先是实体经济层面，通过引入民资背景的战略投资者，实现所有制的混合，改善治理结构，转换经营机制，但我们在混改过程中，必须对民资背景进行严格审核，慎防境外资本渗入，造成央国企资产流失。另一个就是在国有资产管理体制层面，从“管人管事到管企业”转变成“管资本”，实现国有资产保值增值的目的，在这层面必须做好两件事，其一是严把审计关，杜绝假帐假支出，另一就是建立完善全面的系统财会回查制度，对出现的工作失误和蓄意侵吞国家财产的案例，区别处理。
从我们央国企的现实出发，美国哈佛大学哈特教授的现代产权理论，只能作为我们央国企与民私企混改的基础版本，不能照抄照搬，因为他的理论是在资本主义市场经济中形成的，许多东西不适用于我们中国特色社会主义的市场经济，主要区别在于人文经济学不同，制度服务的对象不同，国家制度不同。哈特认为，现实中的合约总是不能够从完全祥备的视角出发，总存在投资者的担心，或在不完全合约下，投资后会被敲竹杠，进行投资的激励就会不足，事实上，这种担心，只有在资本主义市场经济中存在，在我们中国特色的社会主义市场中就不存在这种担心。我们党在建国初期的上海，不就是对民族资本家进行今天类似的“混改”吗？许多民企领导都成为我们的优秀创业前辈。哈特认为，只有使投资者成为所有者，享有对不完全合约中未尽事宜的剩余控制权，才能使投资者愿意进行投资，他的这段理论，在我们今天的混改实践中，纯属多余。我们中国特色社会主义制度，本身就是人民当家作主，民企投资者不存在担心投资后会被敲竹杠，更不会遭受投资失败后无家可归的绝境，因此哈特认为，集体享有所有者权益的股东应享有剩余索取权和剩余控制权，这在我们制度的央国企和民私企混改中，也不存在这权力的丧失，因为我们的社会主义制度，为这些民私企人员都做了托底，创业成功，有助于彰显爱国为民情怀、创业失败，至少还是一个为混改贡献过的民私企业员工，享受中国劳动人民的所有待遇，不会像在资本主义市场中，走向利在人在，利尽人散悲惨结局，因为我们在混改过程中，我们建立起新时代的《人文经济学》，是中华文明优秀传统文化在新时代经济浪潮中的延伸。
央国企和民私企混改的前景，就是通过混改后，对央国企而言，可以增强央国企的活力和竞争力，通过非公有制资本的引入，优化国企治理结构，节材增效。对民私企而言，可以借鉴学习央国企的治理经验，提高治理水平，并可进入央国企曾经垄断的行业和领地；推动市场主体平衡竞争，完善新时代中国特色社会主义市场经济；打造符合新时代企业治理体系，解决应届生毕业就业问题和老人退休归养问题；进一步开发在校青少年们献身社会，热爱祖国的智能和潜力，有助于朝气蓬勃的民族复兴伟业。
