“忘记、借用、学习”这是企业永续经营的心法。
作为管理者个人，在带团队时，也可以使用此法。在培养人才时，我一直强调“用他的方式，让他成功”，看似是他自己用自己的方式成功的，但实际上是教师润物细无声的辅导，老师的知识、心法，在无声无形中传递给学生，学生实际上是在老师的知识及精神影响下成长、成功的。
这种成绩，才是健康的成长。而如果反过来，老师采用强硬的填鸭式的方式粗暴的灌输给学生自己的知识，即使这些知识很有用，但学生也不见得吸收，这就是为什么我们学习了很多，但却没有收获到相应多的知识的原因。
教育，实际上教为次之，多用无声无形的精神之“育”，方可使一代更比一代强。
