【时间管理 # 210116，第6天，总6天】
管理时间就是管理事件，需要收集事件，进行分类事件。根据二八法则，20%是事件是重要的紧急的，80%的事件是不重要的或者不紧急的。
管理事件就是先把所有事务收集在可靠系统里，再来整理分类，删除不做的，搁置将来才做的，其他的分为日历事件（有特定时间的，没有重不重要之分）和清单事件（按情景来分），管理清单事务很重要，要遵循要事优先，先做重要的事件！
清单事件又可以按照事件的紧急程度不同进行分类，1.日程清单 2.截止日清单 3.情景清单。情景清单包括办公室清单，电话清单，外出清单等……这样既保持严谨又不失灵活。
大道至简！重要的事需首先做，用心做，做到极致。这就是青蛙理论：要事优先，重要的事情（青蛙）不要太多，每天3件即可。具体而言，就是把今天的工作分为三只大青蛙，大只大青蛙再详细解析，问题简单化。首先先解决那只最大的青蛙，一天安排三只青蛙，既可以享受每一天的快乐，又能够实现每一天的价值！
青蛙理论的核心就是执行力或者行动力，没有行动力一切等于0！行动与目标代表着人生的横轴与纵轴，如何实现目标与行动的相互配合、相互平衡。日本的古谚语讲：没有愿景，一切都是空想；没有行动，一切都是噩梦。只有将愿景和行动结合起来，才能达成人生的期望。
青蛙理论的关键是自下而上之道。从眼下的事情开始，紧急的事情开始，获得掌控，然后再去逐步升级…达到践行践美！只有掌控好眼下的， 紧急的， 当天的事务，我们才能过好一周 一月甚至一生！
