上篇说到，科学决策中保持客观，可以从三个方面入手：
1、向多人寻求意见，弥补自己的认知盲区；
2、忠言逆耳，设立反对派；
3、普遍与特殊，你并不孤单，但也可能是特例。
这一篇接着分享如何科学决策不纠结：
4、10/10/10法则
对于决策克服纠结，可以采用10/10/10法则；尝试思考这三个问题：
1）、作出决策10分钟之后，我会怎样？
2）、10个月之后，我会怎样？
3）、10年之后，我会怎样？
其实这是让自己从当下的情绪中脱离开来，通过拉长时间维度，让自己跳出当下的局限，从长期的角度来衡量决策的每个选项。
很多让人纠结拿不定主意的事，一旦从长期角度来思考，就迎刃而解了。比如以前困扰我的：要不要创业？
用这个10/10/10法则，就能清晰的看到应该选择的方向。如果我选择创业，10分钟后，我并没有多少不一样；10个月后，我可能正在与同伴在创业路上，辛苦拼搏，经受考研；可能进展顺利，更多的可能是苦逼着。但这并没有什么接受不了的后果，一份新的经历比一成不变的上班更有意义。那么我选择创业10年后，会怎么样呢？10年后，我们创业经历千难万险抢得了一份蛋糕，我可能已经是某个行业的大牛，当上CEO迎娶了白富美。又或者我们创业遭遇夭折，或者又经过几次折腾，我又回到企业上班，已经成家娶妻生子，过上了平淡而幸福的小日子。这个结果也没有多糟糕啊。所以还纠结什么呢，赶紧出发吧！
5、从二选一到N选一
我们每次面临两难的境况，基本上都是陷入往左或是往右、去还是不去的二选一处境，突然面前的路就变成了yes or no，非黑即白，有的时候我们会觉得这两个选项我都不满意啊！我怎么选！考试选择题都还有ABCD四个选项呢！怎么破？
这把锁的钥匙在哪里？李笑来老师告诉我们，钥匙不在锁上面。所以跳出来，我不要二选一，我要其他选择，我要N选一。更高级的决策是增加选项。
这时候不妨静下来，想一想我真的面临是二选一的困境了吗？我还有其他选择吗？条条大道通罗马，我的其他选项在哪里？
记得我在创业后返回职场的时候，就面临了一次二选一的决策：
A，返回原来的行业，继续自己不敢兴趣的工作，可以有一份还不错的薪水；
B，进入自己感兴趣的设计行业，但无经验要从脱产培训开始；
当时自己也是拿不定主意，纠结犹豫痛苦许久。最后咨询了职业规划师，他告诉了我C选项：进入与自己专业接近的行业，选择上班时间稍微宽松的工作，然后利用业余时间给自己充电，为跨行做好基础准备。这样即保证了经济收入，也能比较稳妥的完成跨行过渡。
仔细想想，其实我们并不是出于一个非黑即白、非左即右的二分世界，很多决策选项只是被隐藏起来没有被发现。这个时候，我们去寻求帮助，阅读或者调研，就很可能改变自己的决策处境，将二选一转变成为N选一。
最后的忠告，记得后备方案。
任何决策都伴随着风险，特别是步入成人阶段后，我们不仅要对自己负责，还要对家庭、亲人负责，我们要提供给他们一份安全与保障。所以在决策方案的背后，都要考虑好后备预案，一旦出现决策失误，避免自己掉入，进退两难的境地。破釜沉舟的勇气固然让人敬佩，但未雨绸缪，有备无患，毕竟避险才是我们投资的刚需。
总结一下：
如何科学决策不纠结：
1、向多人寻求意见，弥补自己的认知盲区；
2、忠言逆耳，设立反对派；
3、普遍与特殊，你并不孤单，但也可能是特例；
4、运用10/10/10法则，拉开时间维度；
5、从二选一到N选一，更高级的决策是增加选项；
6、后备预案同样重要。
