作为企业的一把手，大多数都有一个通病，就是“我好忙”。
肩上扛的责任总是最大的，手上接的任务总是最重的，为了企业呕心沥血，心力憔悴，想要把事情托付给企业里的其他人，但是找不到像自己一样敬业与投入的人，不敢去托付，也找不到比自己有能力的人，无法去托付。
现在大部分企业家都有了学习的意识，在我们商学院课程现场，很多企业家都坐立不安，不停的出入会场，接电话处理事情！
钟飞翔老师曾说过一句话：如果这三天，你不处理事情，企业倒了，那就让它倒吧！说明企业里没有任何可以真正干事的人，那要它干嘛？
从公司的角度来看，重要的事情都被一把手承包了，下面的人背靠大树好乘凉，缺乏主动性和使命感，工作不够投入。潜力未能激发，提拔或者培养人才的难度增大，无形之中也增大了公司的运营风险。
很多企业家是所有事都要亲力亲为，企业小的时候可以，当企业大了，你也顾不过来啊。在中国有很多的年轻企业家，企业在蒸蒸日上的时候，身体却没了。我们不希望再有这样的事情发生，真的很心痛！
那怎么样才能解放一把手呢？
建立企业商学院，复制人才！企业商学院就是建立完善的企业内部体系，只有这样，才能解放一把手，企业才能壮大且稳步的发展！
复制人才就是贡献社会，在中国保险行业，中国平安保险（集团）股份有限公司被誉为行业标杆，是业内最成功的企业之一。
中国的保险行业发展至今不过数十年历史，从业人员在数量、专业、素质等方面远远跟不上保险事业的需求。正是如此，中国平安从一开始就倡导“以好的培训造就人”，通过培训来提升员工的能力和业绩。
正是因为中国平安拥有业内最完善的培训体系，最强大的培训师资力量，有着“最好的培训在平安的美誉”，所以才有了中国平安今天的成就。
