《中国合伙人》有多难做?反正不容易

昨日,一个许久未见的老友来找我诉苦

虽然在同一个城市,但因为大家各忙各的,一晃居然发现有两年时间没见过面了

再次相见的时候,发现他沧桑了不少,也苍老了许多

只知道两年前他曾经找了两个人一起合伙做点小本生意,如今生意亏了,拆伙、分家、当然也翻脸了

他一直在强调的一个观点就是:人心隔肚皮,知人知面不知心

我问他:“当年你看过《中国合伙人》这部电影吗?”

他:“看过”

我:“什么感觉?”

他:“合伙人真的不好做,非常不好做!”

感同身受,是的,合伙人不好做,尤其是中国的合伙人

一部挺老的商业励志片,看过的小伙伴都知道影片里的原型是谁

一个“土鳖”、一个“愤青”、再加上一个“海龟”,三个意气风发的年轻人,集结在一起共同创办本土的英语培训学校,最终实现“中国式梦想”的故事

出发点都是好的,都会在一开始的时候共同设立一个目标,白纸黑字立了字据,雄心勃勃的要去实现它,煞有点“纳投名状”的味道

也许一个顺利的开局并不是一件好事,容易让人产生“目标很简单就能达成”的错觉

矛盾永远隐藏在看似春风得意的表象之下,只是没到它显现的时候

经过一段时间的刻苦经营,有了一些绵薄利润入账,原本以为可以一直这样开心的合作下去,殊不知这才是考验的起点

老话说“谋事在人成事在天”,既然是“人”在谋事,那么必定就会在很多事情的商讨中与自己的“三观”挂钩

开局努力得到的“硕果”不代表什么,可能只是天时地利人和的一时运气罢了

一些创业导师可能表述过这么一个观点:“开伙”很容易,难就难在“搭伙”的过程

就像影片里的三位主人翁一样,正好映射出三种生意场上的人为形态:甘为下人的谦卑态度、百折不挠的进取精神、趋利避害的实用主义

不同的性格和人生经历,势必会在某一件事情上产生观点矛盾和分歧,这是最正常不过的了

试问正在合伙做生意的人,有谁敢拍着胸口说自己和合伙人的默契度达到满分的?

这样的问题或许显得有点极端,那么退一步来讲,哪类生意合伙人之间会不存在意见分歧?

回到最根源的矛盾出发点就是:这件事这么做对不对?行不行?好不好?这类问题永远不会有标准答案

“好”与“坏”、“对”与“错”的标杆,只会在自己心里有答案,你认为“对”的事情,可能在别人眼里就是“错”的

为啥?价值尺度不一样,逻辑思维不一样,敢赌敢拼的气度不一样,你不敢做的事情,他敢做,他不想做的决策,你却想执行

分析、讨论、争论、争吵、冷静,然后,再循环

不管是合作还是合伙,最大的无奈应该就是:我们不认同别人认可的标准,却又渴望别人的认可;生活如是,爱情如是,事业亦如是

如果这种无奈可以消除,那么世间会减少非常多的“讨价还价”

当我们相互在对方的标准里做不到最好的时候,不是质疑对方,就是怀疑自己的标准是否牢靠

这时候,分歧的裂痕一旦撕开,没有及时的调和就只会越来越大,最终的结果可想而知

但如果有一个人能像电影里的王阳一样,一直在做着“和事佬”,会不会出现另一种发展方向呢?

答案是肯定的,“有人的地方就有江湖,有江湖的地方就会有纷争”,看似“铁三角”的牢不可破,实则总有一人在“打太极”

生意场上的成功案例有很多,当然失败也不在少数,这很符合市场发展的规律

现如今有很多人选择了创业,有单干的,有合伙抱团的,不管是哪种形态,利与弊共存,但是大家的目标都是一致的

最后,祝福正在看文章的各位,在人生打拼的路上,早日迎来属于自己的那个巅峰!

 


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