B端产品即TO B（To Business）也叫称为2B产品，面向商家、企业级、业务部门提供的服务产品，这类产品间接服务于用户，比如后台产品、CRM 系统、 ERP 系统、OA系统，还有供应链系统（典型如Alibaba电子商务平台）。
C端产品即TO C（To Customer）也称为2C产品，面向个人用户提供服务的产品，这类产品之间服务于用户，这类产品便数不胜数了，购物上淘宝京东，吃饭上大众美团，出行找滴滴，通讯上QQ微信，C端产品可谓改变了现代人的生活方式。
在我眼里看了B端产品是以产业互联网为主的产品，C端产品则是以消费互联网为主的产品，下文将从产品价值，产品体验，产品设计，以及产品的生命周期上做深入分析。
从产品价值上作区分
C端产品是发现用户需求，定义用户价值，并准确的推动项目组达成这一目标。C端为好玩而存在，用户进来是免费的，而之后需要想办法留住用户，让用户尽可能发生消费行为，为产品生产价值，它的商业模式可谓简单，本质上基本都是是流量间的变现，只要有足够基数的用户，想怎么玩就怎么玩！B端产品是根据公司战略或工作需要，构建生态体系，或者推动将流程系统化，提高效率。B端产品传递的是服务，所以产品大多都是收费的，简单直接的说就是一手交钱一手交货。因为对To B的企业而言，提供的服务不仅仅是卖一款产品，产品的成本，可能是相对固定的，但服务的价值或者服务所承载的成本是不可估量的，所以对于如何界定产品的定价，这里面还需要考虑诸多因素。
从产品体验上区分
C端产品往往是需要满足挑剔的用户习惯，用户对产品使用成本0容忍，体验不好？没有可玩性？用的不爽？那么用户就会和你say goddbye！用户都没有，怎么实现产品变现？没有能力变现，那就只能等死了！B端的产品却不一定是这样。用户能接受高成本的学习。例如一些传统系统，例如ERP、OA、CRM等系统，它们并没有很好的体验，交互没有那么流畅，设计不会那么美，各种各样的流程难用，体验不佳。但是它们可以解决企业管理的问题，可以调动企业活力，可以降低企业的成本，可以管控员工，着实在背后解决企业的效率问题，只要能解决问题，就算在怎么难用，好吧，真的离不开它！！！
从产品设计规划上区分
C端产品往往都是感性的，在产品设计时，往往要考虑到所有类型的用户，基于某个痛点需求，产品才有可能活下来，产品经理有很强的同理心，研究用户行为心理，能够快速、准确地将自己代入到用户场景中，不断的挖掘并创造需求。这就需要产品经理对时长用户几句敏感性，懂得做用户市场调研，用户访谈和需求分析，注重用户体验，对内部团队协作沟通，熟悉运营方面的知识。B端产品的设计过程中，最重要的是分析业务流程、各种业务间依赖关系、穷尽业务场景等，抽象影响因素，梳理逻辑流程，推导因果关系，都是理性思维的主场。所以要求产品经理要具有更强的逻辑思维能力，了解不同行业中的不同产业链，了解甲方的诉求，应付的了客户，要知道掏钱的永远是老大，当然还要有更好的项目推进能力，客户往往等不了你！
从生命周期上区分
对于c端产品生命周期相比于B端产品生命周期总是短的，c端产品往往是长江后浪推前浪的，在产品迭代上，如果不能快速同步用户需求，满足不了用户，那么很有可能就很快死掉了，在当下资本比拼的时代，谁烧的钱最多，谁就能笑到最后。B端产品作为工具来讲，由于复杂的业务逻辑，开发起来更是需要技术壁垒和一定的行业经验沉淀，一旦获得认可，员工也熟悉如何去使用，更换意愿便会低很多。举个例子比如数据库系统oracle，面向的就是大型企业，从1970年左右到现在都40几年了依然存在。
以上列举的这几点希望对大家有所帮助，在选择做C端还是B端时能明确一些！！小M作为设计出身的c端产品经理，当然还是更加偏爱c端产品啦！当你做的产品用户蜂拥而至的时候，那感觉爽爆了！随然我做的产品还没有到这一步·········
