首先感谢树舍提供了这个可供学习的平台，让我有幸认识到袁老师和几位同学。在这两天的学习中认识到自己需要学习的地方还有很多，所谓勤能补拙，希望以后能和大家多探讨此类知识。袁老师的课程生动有趣，说的很多实例都很有操作性，受益匪浅。
首先，让我收获最大的 5 个知识点：
1 、社群的定位：为什么一些社群运营一段时间之后就没有活力，持续掉粉，或者都是潜水党？社群的定位设计及很重要，你是做什么的？
2 、社群的规则：没有规矩就不成方圆，一个社群要想运营得持久，必须要有自己的规则，不需要硬性，但必须对群员有一定的约束
3 、社群变现的商业模式设计：在这个商业横流的社会，不能带来盈利的模式设计都是枉然的。不管是线上或者线下，都需要筹备和策划好每一次社群的活动，让社群更有价值，从而形成更好的 口碑营销，化解后期营销推广的难题。
4 、社群的品牌传播：建立一个垂直细分、结构完整、具有自己特色和一定用户量的社群才能形成一个好的品牌，才能有效的传播和吸粉，进而找到潜在的运营对象，实现一定的商业对接。
5 、如何满足用户的六大需求：归属感、成长感、存在感、成就感、连接感、参与感，想想用什么方法能满足社群成员的这些需求，课上实际的思考和课后的思索，让我觉得，其实还有更多需要做到的。
其次，让我感悟最多的 3 个知识点：
1 、社群联盟的优势：更好的整合身边的各种资源，让自己周边的资源的最大化，即为用户提供了多元化的服务，也为能够使自己实现利润倍增。
2 、社群活动的意义：一个社群想要做到后期的品牌传播，和社群成员的在群里的活跃度是分不开的，社群的价值本身的价值就在于链接，定期的开展活动是提升社群活跃度的最直接的方法。
3 、有效社群的三个特点：如何通过社群共同价值观的纽带，和社群成员之间能有持续的交往，从而让社群成员都能在社群里获得价值，你能让群员在社群里创造、获得、提升、改变些什么？这个是需要认真考虑的。
最后， 3 个可以立刻用在我的社群运营中：
1 、社群的定位：看清自己的目标，做好长远的规划，避免偏离初衷。
2 、社群的规则：从社群的 愿景使命到各种制度的制定，事无巨细，每一个都很重要，做好每一步，才尽量少犯错误。
3 、社群的结构：组建一个好的社群结构，对外，对内，都必须环环相扣，考虑到群成员的实际情况，让社群成员能更好的参与和互动。未来行动计划 : 运用社群运营的结构，先搭建好内部班子，和社群创始成员制定好目标和规则，先利用老师交给的方法，组织一些线下活动，吸引一些种子群员。再在群里定期的互动和推送群员感兴趣的内容和福利，提高大家的参与度，做好线上，线下结合营销的方式，满足群员和公司之间的相互盈利。
总结以上学习的内容，重新审视了自己的团队，许多不足，有待加强，再次感谢袁老师的讲解，有不清楚的，以后要多打扰您了。还有同期的同学们，以后还要多向你们学习探讨哦。
1/2
