｜5组-Rain
项目名称：少儿英语思维toB
项目背景：
外部：tob市场广阔，60万中小机构 国家政策素养的大力支持
内部：企业具备强烈的产品基因；有核心的技术和研发人才（创始人之一是教师出身）
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户 60万中教机构+加盟创业者
（2）用户规模 有创业条件+中小教育机构
（3）市场规模：20万*60万=1200亿➕（随着疫情和政策的收紧市场会有一定我萎缩）
【创始团队】
（1）能力模型 ：四个合伙人分别负责教学研发，运营，招商加盟和ceo项目把控
（2）愿景：让孩子用英语探索世界
【产品准备】
（1）设备工具 英沃一体机，CRM系统，Smart系统，教师
（2）课程体系：导-学-习-评-拓闭环教学体系，用北美现役教师交付最优质的课程内容
【渠道策略】
（1）渠道1：SEM，抖音等
（2）渠道2：展会，教育大会
（3）渠道3：平台合作腾跃，未来之星等
二、起盘必备条件
【项目发心】让中国孩子也能学习到最纯正英语
（1）解决什么问题：一，教育资源不公平问题垂直到三四五线：二，用户需求的最纯正的北美英语：
（2）有没有优势
【渠道优势】
（1）特殊资源：和万达宝贝王，碧桂园等一些地产合作，先天的社区优势，
（2）可复制性：产品标准化，中央厨房能够开放给所有机构，标准化的产出优质的课程产品。
【教研产品】
（1）教研团队：联合创始人就是中美双师英语的开发者，体验者，收益者。新东方20年功勋教师，非常擅长外语和了解用户的需求。
（2）产品定位：to c中高端的市场，to b针对三四五线社区教育和产品植入。
【启动资金】
（1）融资规模：许国彰家族，百度，中科院国科嘉和，世纪金源等
（2）计划融资：计划C轮融资
