咨询历程中的保密，对于咨询关系的信任发展相当重要。S F B T会就当是人想要达成的目标，了解基本的背景情况，但不详细探究负向故事与过去历史，也不一定要当事人深入揭露重要议题的细节，创造了一种安全的氛围。同时S F B T聚焦与探索愿景目标优势的方向，这些正面素材的讨论更是远离了对问题或历史细节的描述，而让当事人不易陷入窘态，反而容易与咨询师合作，并投入与晤谈之中。换句话说，S F B T让当事人可以自行决定，为了建构解决之道，在晤谈中，需要以及想要跟咨询师谈论哪些内容，而此决定的主权创造了更深层的保密脉络，也使当事人更愿意主动参与晤谈历程，使咨询师比较不容易遭遇当事人所谓抗拒行为。
特别重要的是，S F B T强调咨询师在晤谈中参与着当事人所关注的事情与重视的经验来与之合作，同时，咨询师也需要协助当事人学习自助之。然而，S F B T在此特别强调的是，咨询师与当事人一起工作，而非对他或为他工作，其姿态是平等的，不是位于权威或过度照顾的。因此，在晤谈中咨询师重现与当事人彼此平等之姿，是咨询师重要的努力方向，而咨询师需要向当事人学习求教如何协助他更是持续存在的态度。
S F B T这样全然尊重当事人愿意投入程度与速度的态度，以及平等邀请当事人一同合作的姿态，正是影响共同理解基础的咨询关系能否建立的关键因素。尤为重要的事S F B T创始人之一因素.金.伯格在于当事人晤谈的历程中发现，对当事人来说，所谓最佳的治疗主题，其决定权与控制权应来自当事人，而当事人在晤谈历程中如此全然参与，也就代表着真正赋能的所在。
感恩遇见，感恩每一天。懒惰不会让你一下子跌倒，但却会不知不觉消磨你的意志，减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会不知不觉增加你的信心，积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持。
胡涂涂坚持分享第418天。
