人人都是创业者！
当你看到这句话的时候，你或许会产生这样的疑惑。我是一个学生、公司的员工，创业的都是科技大佬，身价千万、资源人脉丰富的人，才有可能创业，我怎么可能成为一名创业者？
这篇文章是关于「创业」这个话题。全文围绕创业的三个认知误区展开，讲讲我个人对于「创业」的粗浅理解、最后是关于公司业务的概述和介绍。
关于「创业」的第一个认知误区或错觉：创业是大佬的事情，与我无关。
关于「创业」的第二个认知误区或错觉：创业成功是因为创业者有权、有钱、有势。
关于「创业」的第三个认知误区或错觉：你能通过工作或者创业经验的积累中获得长进。
创业是一种状态
关于「创业」的第一个认知误区或错觉：创业是大佬的事情，与我无关。
有这种错觉的主要原因是：大部分人把“创业”当成一个名词，当我们把创业当名词使用时，通常把「创业」与创业家、创业成功的大企业画等号。你不由自主的会联想到马云、马化腾、王兴、字节跳动、阿里巴巴这些都是我们耳熟能详的创业英雄。
由于这些英雄人物、英雄事迹离我们太遥远，自然会给我们创业与我无关的直观感受。
然而，创业是一个动词，描述的是一种状态。
举个例子，当我们说：
“这个人很有创业热情。”
“这个人很具备创业家精神。”
我们在描述创业者身上某种行为或特殊的气质，而不是说这个人多么牛逼，赚了多少钱。
因此，基于创业是动词， 重新给创业下一个定义，所谓「创业」：
创业是一种状态；
创业是一种击穿向内的状态；
创业是一种击穿单点，向内生长的状态；
创业是一种击穿单点的能力，保持向内生长的状态。
基于上述定义，你会发现创业无所谓你是否创办了一家企业，赚了几百万、几千万、雇佣了多少员工。
「创业」不仅仅是大佬的事，和你我每个人的生活与工作息息相关。
创业是一种击穿单点的能力
关于「创业」的第二个认知误区或错觉：创业成功是因为创业者有权、有钱、有势。
这个认知误区或错觉背后的隐含假设是：
只要有了权、钱和势，就可以创业成功。 “权、钱和势”是因，创业成功是果。 “权、钱和势“的确是创业成功的关键要素。这种认知误区的问题在于把相关性当成因果关系。忽略了一个重要问题：
为什么这个有权、有钱、有势的创业者，能够拥有这些资源？
我认为是因为这类创业者身上拥有一种击穿单点的能力，由于创业者具备这种能力，权、钱、势会被这种能力所吸引，提高了创业者创业成功的概率。
什么是击穿单点的能力？
举个例子：在高原上烧水，烧到99°怎么烧也烧不开了。大部分人的心态是，那就不烧了呗，99°的水也照样喝，甚至有人在70°、80°就已经选择放弃了。
击穿单点是烧水烧到101°，每次烧水都烧到101°。
或者你会问，99°和101°的差别不就是2°吗？这次烧不开，下次再烧100°就是咯。
真实情况是，当我们这次选择烧99°，下次我们依然只会烧的比99°低。久而久之，我们已经习惯烧不开水的状态。周而复始，维持一个烧不开水的状态，真可怕。
你以为99°和101°的差别2°，其实99°和101°的区别是0和1。如图所示
99°就是普通人的低水平重复，101°就是高手的击穿单点，普通人和高手的区别就在这里。
普通人把创业者的成功归结于“有权、有钱、有势”，就像是烧不开的开水，只是给自己找了一个逃避的借口，好像再说：现在时机不成熟，下次再烧100°。
本质上：
击穿单点向内生长是因，权、钱、和势是被因吸引，提高创业成功的概率，实现商业成功是果。
如图所示：
A:击穿单点的能力
B.有权、有钱、有势
C.创业成功（备注：可以任何其他目标）
传统认知：要实现C就需要B。从B走向C。(图中的白球)
创业认知：击穿A,A击穿了，C自然呈现。（图中的红球）
一旦我们理解了上述的推导过程，我们的关注点自然从B点和C点转移到A点上，
不关注C点：不用为目标、结果C无法实现感到焦虑
不关注B点：不用因为自己的B不够好（例如：资源太少、人才太贵、技术不够强）无法实现C焦虑
聚焦A点：如何击穿A？
当我们能够主动把注意力从B点和C点主动转移到A点时，我们已然具备成为一名创业者所需要具备的第一项核心能力：觉知力。
觉知力，是打开向内生长大门的金钥匙。
创业是持续向内生长的状态
关于「创业」的第三个认知误区或错觉：你能通过工作或者创业经验的积累中获得长进。
我不知道是否有人和你说过这样的话：你现在经验不够，等你再积累一些工作经验，你自然就懂了。
类似这样说话的人，有两个典型的特征：
1.自己水从来没有烧开过，一直处于99°以下的低水平重复
2.发现自己从B点到C点前途渺茫，让晚辈学着TA的老路再走一遍，美名其曰：教导晚辈
我的老师王东岳先生说过这样一句话：“不要在自己盲目的工作经验累积中获得长进，你得在有限经验思想整顿中获得知识的力量，这叫思想的力量。”（我的开机壁纸）
什么是盲目的工作经验？
烧的水一直属于99°以下，这样的工作、创业经验不断不会给你的加分，还有可能成为你未来成长的羁绊。
什么是有限经验思想整顿？
对思之再思，击穿A点，保持向内生长的状态，如图所示：
一旦你打开向内生长的大门，等待着你的是一个完全不同的世界。在这里，首先你可能会遇到一群与你一样的创业者，他们正在好奇地探索这个世界的奥秘。最关键的是，你说的很多话背后的意思，这些人真的听懂了，理解了，感受到了，看见了。
由此，你会发现，所有创业者的道路只需要不断刻意练习击穿单点的能力，保持住向内生长的状态。
你在内向生长的状态中持续的时间越长，
你身上的与生俱来的潜力和天赋才有可能真正被看见，
当你看到自己身上的天赋和潜力，
你的创造力是无限的。
好消息是，人人都是创业者，人人都具备击穿A点所需要的才干和禀赋，我们有资格且有能力做到。
坏消息是，大部工作、创业的经验积累都是在B点上低水平的重复，想要在A点突破，个人很难坚持。
最后一点的唠叨：如果你既希望与通过工作或者创业经验的积累中获得长进，我建议你还是早打消这个念头。很有可能最后的结果是学了一堆没有的方法和技巧，把我们禁锢住，限制了与身俱来的才干和禀赋，那就太不值当了。
业务模式介绍
1.我是谁？
你好，我是比特，一名助力大学生创业的创业者。
2.我主要为客户提供什么价值？
助力创业者，提高创业成功概率，降低创业进入门槛。
3.我业务上下游关系是怎样的？
上游：品牌商家、批发商、中小微型企业
中游：服务商（供应链资源、品类、数据服务、代运营、场地等服务）------>我们所在的位置
下游：各类平台和消费者（微信、抖音、淘宝、有赞等）
上中下游的关系：上游提出需求，服务商（我们）对需求进行分析并重构设计解决方案，分发给合作的创业者，由创业者实现需求，触达平台和消费者，完成价值闭环。
4.我发现这个业务系统现在面临的问题是什么？
头部创业者自带IP和流量，独立创业，合作难度大
5.我对业务/行业原有的认知是什么？Or 业内的惯常认知是什么？
惯常认知：只有头部拔尖的创业者，才能创造价值
我的认知：人人都是创业者，人人都有能力、有资格创造价值
6.我业务当下的一战略是：
业务本质：创业者价值共创网络
单点击穿：自学习沉淀（击穿A点）
基本原则：1.关注创业者 2.信息高效流动 3.组织文化传承
迭代反馈机制：创业带动就业，实现商业闭环
关键词：更轻松、更简单、更从容
