7-9觉察日记

1.感受

惊叹

几次和团队大leader开会,总算感受到他为什么能当上领导。他有一种get things done的神奇能力,也可以说是解决问题的能力。而更多时候,像是无中生有的能力。比如为一个项目设想一套宣发方案,他不用正常的推理来得出宣发必须包含的内容,而是用一个个小idea倒推出最终的大主题,然后再套用逻辑使其合理化。并且会在会议沟通的时候绘声绘色,让全场所有人都相信这是可行的。这种无中生有的拍脑袋能力真是让我叫绝。

2.觉察

之所以会惊叹,是因为这种思考逻辑是我所不具备的,而且我也不会在自己底气不足的时候对自己的成果进行hard sell。很难说他在职业生涯早期这样的尝试没有失败过,但是一旦成功,便能让所有人都记住。因为他是确确实实把问题解决,或者向前推动了的关键人。

3.感悟&行动

职场上不应该有太多自己给自己设定的界限,有些时候该上就得上。先有再优更符合职场逻辑

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